​

Новости


 

 

Бизнес UPM Paper ENA закрывает два региональных офиса в России2017-06-02T08:00:00Z<p>​Paper ENA закрывает два региональных офиса в Ростове-на-Дону и в Екатеринбурге. Эта мера предпринята в рамках объявленного в марте глобального плана реструктуризации Paper ENA, направленного на повышение операционной эффективности бизнеса.</p><p>Переговоры с сотрудниками двух офисов завершены в соответствии с требованиями местного законодательства. Обслуживание клиентов офисов в Ростове-на-Дону и Екатеринбурге будет переведено в московский офис UPM.</p><p>Офис в Екатеринбурге был открыт в 2010 году, а в Ростове-на-Дону – в 2012 году.</p><p>«Российский рынок бумаги – часть европейского рынка, который страдает от падения спроса на бумагу. Кроме того, в России развивается собственное производство бумаги, а также растет конкуренция из Азии. Мы вынуждены привести размер организации в соответствие с текущим размером бизнеса,» - говорит <strong>Рауно Ниемела</strong>, вице-президент по продажам бумаги в России, UPM Paper ENA.</p><p><strong>UPM Paper ENA (Европа и Северная Америка) </strong>– крупнейший в мире производитель полиграфических сортов бумаги, предлагает большой ассортимент бумаги для рекламы, публикаций, для дома и офиса. Штаб-квартира бизнеса находится в Германии. По всему миру в бизнесе заняты около 8 тыс. сотрудников. Больше информации на<span class="Apple-converted-space">&#160;</span><a href="http&#58;//www.upmpaper.com/ru" style="color&#58;#0181b7;text-decoration&#58;none;">www.upmpaper.com/ru</a></p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Фанерный завод UPM Чудово и Администрация Новгородской области подписали Протокол о намерениях 2017-06-01T10:00:00Z<p>Фанерный завод UPM Чудово и Администрация Новгородской области подписали Протокол о намерениях о подготовке возможной инвестиционной программы на заводе. Протокол подписан сегодня в рамках Санкт-Петербургского Международного Экономического Форума. </p><p>В Протоколе указаны намерения сторон сотрудничать при подготовке возможного расширения фанерного завода UPM Чудово. &#160;В случае принятия положительного решения по инвестициям, они будут направлены в расширение производственных мощностей завода и в дополнительное оборудование по охране окружающей среды. </p><p>Окончательное решение по размерам инвестиций, плану и реализации зависит от заключения технико-экономического обоснования и соблюдения необходимых условий для реализации инвестиций.</p><p><strong>За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь&#58;</strong></p><p>К Анатолию Ивановичу Жуковцу, Генеральному директору UPM Чудово, тел.+ 78123268480, Anatoli.zhukovets@upm.com</p><p>К Наталии Малашенко, Директору по корпоративным отношениям UPM в России, тел. +79857618373, natalia.malashenko@upm.com</p><p><strong>UPM</strong><strong> Чудово</strong></p><p>Завод UPM Чудово – один из восьми заводов фанерного бизнеса UPM Plywood. Завод начал производственную деятельность в 1990 году. UPM стала единоличным владельцем завода в 2005 году. Сотрудники&#58; около 650 человек. Производительность&#58; 110 000 кубометров березовой фанеры в год. Сырье&#58; 300 000 кубометров березового кряжа в год. Продукция&#58; WISA Birch, WISA Wire, WISA Form. <a href="http&#58;//www.wisaplywood.com/ru"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">wisaplywood</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">ru</span></a></p><p><strong>UPM</strong><strong> в России</strong></p><p>UPM поддерживает торговые отношения с Россией с конца XIX века. В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья, а также владеет заводом по производству фанеры в Новгородской области. <a href="http&#58;//www.upm.ru/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">ru</span></a></p><p><strong>Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ)</strong> — проводится с 1997 года, а с 2006 года проходит под патронатом Президента Российской Федерации. За прошедшие двадцать лет Форум стал ведущей мировой площадкой для общения представителей деловых кругов и обсуждения ключевых экономических вопросов, стоящих перед Россией, развивающимися рынками и миром в целом. <a href="https&#58;//www.forumspb.com/"><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">https&#58;//www.forumspb.com</span></a></p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
В Москве состоялось награждение победителей проекта «Бумажный БУМ» в 2016-2017 учебном году!2017-05-25T14:00:00Z<p style="text-align&#58;justify;"><img alt="240517_1.jpg" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/В-Москве-состоялось-награждение-победителей-проекта-«Бумажный-БУМ»-в-2016-2017-учебном-году!/240517_1.jpg" style="margin&#58;5px;width&#58;706px;" /></p><p style="text-align&#58;justify;">24 мая в интерактивном музее человека «Живые системы» состоялось награждение победителей эколого-просветительского проекта по сбору макулатуры «Бумажный БУМ». Проект «Бумажный БУМ» является одним из мероприятий московского Городского экологического фестиваля «Бережём планету вместе».</p><p style="text-align&#58;justify;">С начала учебного года в проекте приняли участие более 300 учебных учреждений города Москвы и Московской области. Было собрано и отправлено на переработку&#160;1600 тонн макулатуры! Из собранной макулатуры можно изготовить 1100 тонн новой бумаги. В рамках проекта в более чем 400 московских школ прошли экологические уроки, посвященные переработке бумаги и проблеме отходов в целом, проведены 40 мастер-классов и 15 экскурсий на предприятия заготовителей и переработчиков макулатуры.</p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Поздравляем победителей&#58;</strong></p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Номинация «Самая результативная школа»&#58;</strong></p><p style="text-align&#58;justify;">1 место - ГБОУ Школа №498. Всего собрано 57860 кг.</p><p style="text-align&#58;justify;">2 место -&#160;ГБОУ Школа №2070. Всего собрано 48440 кг.</p><p style="text-align&#58;justify;">3 место - ГБОУ ГСГ. Всего собрано 39919 кг.</p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Номинация «Самая активная школа»&#58;&#160;</strong></p><p style="text-align&#58;justify;">1 место - ЧУ СОШ Олимп-Плюс. Всего собрано 9956 кг, 66,4 кг/чел.</p><p style="text-align&#58;justify;">2 место - ГБОУ Школа-интернат №17. Всего собрано 7790 кг, 39 кг/чел.</p><p style="text-align&#58;justify;">3 место - ГБОУ Школа №498. Всего собрано 57860 кг, 20,2 кг/чел.</p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Номинация «Самый результативный класс»&#58;</strong></p><p style="text-align&#58;justify;">1 место - 1 класс «З»&#160;ГБОУ Школа №498. Всего собрано 6643 кг.</p><p style="text-align&#58;justify;">2 место - 5 класс «Г»&#160;ГБОУ Школа №498. Всего собрано 6252 кг.</p><p style="text-align&#58;justify;">3 место - 2 класс «Г»&#160;МБОУ Одинцовская лингвистическая гимназия. Всего собрано 4110 кг.</p><p style="text-align&#58;justify;">Победителям вручены дипломы Городского методического центра Департамента образования города Москвы, грамоты Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, а также подарочные сертификаты на игровые квесты и экскурсии на предприятия заготовителей и переработчиков макулатуры, игровые тематические занятия эколого-просветительской площадки «Центр экономии ресурсов» и сладкие подарки от партнера проекта компании «Нестле Россия».</p><p style="text-align&#58;justify;">8-9 сентября 2017 года самые активные участники проекта отправятся в двухдневное путешествие в Тверскую область на Каменскую бумажно-картонную фабрику – самую большую и современную фабрику по производству бумаги и упаковки из макулатуры в России! </p><p style="text-align&#58;justify;">Мы искренне благодарим всех участников проекта&#58; педагогов-организаторов, детей и их родителей за активность, соревновательный дух, неравнодушие, стремление не только победить в соревновании, но и внести вклад в сбережение природы!</p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Проект «Бумажный БУМ» продолжится и в новом учебном году! </strong></p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Если Вы хотите, чтобы Ваша школа стала участников эколого-просветительского проекта «Бумажный БУМ», свяжитесь с координатором проекта в Москве&#58; Марина Асадчева, 8 985&#160;664 12 02, </strong><a href="https&#58;//vk.com/write?email=asmarina2009%40gmail.com"><span style="text-decoration&#58;underline;"><strong>asmarina2009@gmail.com</strong></span></a></p><p>Сайт проекта&#58; <a href="http&#58;//www.бумажныйбум.рф/"><span style="text-decoration&#58;underline;">www.бумажныйбум.рф</span></a></p><p>Проект в социальных сетях&#58;&#160;<a href="https&#58;//vk.com/uvibumbum"><span style="text-decoration&#58;underline;">https&#58;//vk.com/uvibumbum</span></a></p><p style="text-align&#58;left;"><strong>Эколого-просветительский проект «Бумажный БУМ» поддерживается Департаментом образования города Москвы, Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, Комиссией по экологической политике Московской городской думы.</strong></p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Организаторы проекта&#58;</strong></p><p style="text-align&#58;justify;">SFT Group – крупнейший в России производитель бумаги, картона и упаковки из макулатуры. <a href="http&#58;//www.sftgroup.ru/"><span style="text-decoration&#58;underline;">www.sftgroup.ru</span></a></p><p style="text-align&#58;justify;">ЮВИ СПб – крупнейшее в России предприятие по сбору макулатуры, входит в состав SFT Group. <a href="http&#58;//www.uvispb.ru/"><span style="text-decoration&#58;underline;">www.uvispb.ru</span></a>.</p><p style="text-align&#58;justify;">UPM – один из мировых лидеров лесной промышленности, крупнейший в мире переработчик газетной и журнальной макулатуры.<a href="http&#58;//www.upm.ru/"><span style="text-decoration&#58;underline;">www.upm.ru</span></a>.</p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Партнеры проекта&#58;</strong> компания «Нестле Россия», городской проект «Школа новых технологий», просветительский экологический центр «Центр экономии ресурсов», общественная организация «Коалиция «PRO Отходы».</p><p>&#160;</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Движение по направлению к циркулярной экономике2017-05-25T13:00:00Z<p>Будущее развитие приведет к тому, что биоматериалы и соответствующее сырье станут основной частью циркулярной экономики и новых циркулярных инноваций, - утверждает Джосс Блэрио, исполнительный директор Фонда Эллен-Макартур. </p><p>Рост населения и возрастающее потребление затягивают экологическую устойчивость Земли, а так как естественные ресурсы истощаются, а климатические изменения не останавливаются – это смертельный марш. Преодоление такого кризиса устойчивости потребует фундаментальных изменений направления. Смена парадигмы – единственный способ сохранить расцвет экономики и социальной стабильности на поколения вперед. В это верит Джосс Блэрио, исполнительный директор Фонда Эллен-Макартур, одного из самых широко известных&#160; фондов, продвигающих циркулярную экономику. </p><p>&#160;- В настоящее время мы создаем ценность, потребляя ограниченные ресурсы. Нам необходимо найти способ разрешить ситуацию, - подтверждает Блэрио. Фонд Эллен- Макартур – независимая организация, которая пытается усилить переход к новой экономической модели путем образования, исследований и корпоративного сотрудничества. </p><p>Фонд успешно&#160;представляет позиции циркулярной экономики на таких мероприятиях, как встречи Мирового Экономического Форума, проводимые в Давосе, Швейцария.</p><p>- За последние пять лет обсуждение перешло на все форумы, это очень позитивное развитие,&#160; - отмечает Блэрио. </p><p><strong>Рост без истощения ресурсов</strong></p><p>По словам Блэрио, линейная экономическая модель, рожденная из индустриальной революции 150 лет назад, полна проблем. Он использует это слово для описания однополярных производственных процессов на основе изымания сырья, производства, потребления и конечного выброса продукта. </p><p>&#160;- Нам надо заменить старую экономическую модель новой, которая отделяет рост от потребления естественных ресурсов. Мы можем достигнуть этого, утилизируя сырье более эффективно, перерабатывая его и заменяя невозобновляемые ресурсы&#160; возобновляемыми, - утверждает Блэрио. </p><p>При циркулярной экономике 100% отходов подвергается переработке, например, излишки и побочные продукты&#160;от производственных процессов могут быть использована как сырье в других операциях в цикле производства. Согласно Блэрио, обеспечение того, что эта продукция или материалы перерабатываются эффективно и незатратно – это цель, которую компаниям следует ставить уже на начальном этапе создания продукта. </p><p><strong>Биомасса наполнена потенциалом</strong></p><p>Блэрио верит, что будущее развитие приведет к тому, что сырье и биоматериалы станут неотъемлемой частью циркулярной экономики и инноваций. </p><p>&#160;- Финляндия – первопроходец в этой сфере, у нее крепкая биоэкономическая стратегия. Интересно наблюдать за новыми видами материалов и продукции, которые будут развиваться на основе биосырья. Такая продукция, как биохимикаты и биотопливо – отличный пример такого развития. Замена невозобновляемых источников энергии возобновляемыми – еще одна неотъемлемая цель циркулярной экономики. </p><p>Также тренд поддерживается скорым технологическим развитием, например, новые технологии уже позволяют солнечной энергии распространяться быстрее, чем раньше. </p><p><strong>Фундаментальные изменения в потреблении</strong></p><p>Блэрио подчеркивает, что циркулярная экономика усиливает экономичепский рост, так как компании становятся более конкурентными и расширяют линейку инноваций. При этом потребителям не приходится снижать стандарты жизни. </p><p>Однако Блэрио все же ожидает значительные изменения в привычках потребителей. Он говорит о транспорте, как он позитивном примере такого развития и верит, что новые концепции «мобильности как услуги» приведут к сильному снижению в потребности личного транспорта. Одним примером является мобильное приложение, которое можно использовать для поиска самого удобного способа передвижения на каждую отдельную поездку, безупречно сочетая транспортные услуги в одном пакете. </p><p>&#160;- Автомобиль – дорогая инвестиция, которая 90% дня просто стоит. Если существуют легкие в использовании альтернативы по конкурентным ценам, интерес к собственным машинам снизится. </p><p><strong>Значительная экономия затрат для компаний </strong></p><p>Блэрио добавляет, что необходимо рассматривать различные части циркулярной экономики в целом, вместо того, чтобы уделять внимание отдельным элементам. Он верит, что это единственный способ определить все возможности. </p><p>&#160;- Бизнес-модели на основе циркулярной экономики требуют новых видов партнерства между компаниями, - Бэрлио верит, что новая экономическая модель изменит взгляды на конкуренцию во многих индустриях. Компании и страны, которые первыми изменятся, насладятся самым эффективным началом. Значительные суммы денег будут сэкономлены путем более эффективного использования сырья и энергии. </p><p>- Циркулярная экономика предлагает компаниям отличный шанс пересмотреть себя и использовать новые возможности. Все больше и больше компаний инвестируют в исследования, нацеленные на развитие такой экономики, а также в развитие новых бизнес-моделей. </p><p><strong>Еще не время для резких изменений </strong></p><p>Циркулярная экономика – жаркая тема обсуждений в глобальной пограмме, но Бэрио отказывается оценивать время, которое займет обсуждение идей и воплощение их в жизнь в более широком смысле. </p><p>&#160;&#160;- Еще рано для резких изменений. Однако позитивное развитие уже явно видно. Ни одна компания еще не стала полностью циркулярной, но многие начали двигаться в верном направлении. </p><p>Блэрио верит, что правительства также сыграют важную роль в продвижении этой экономики. Он отметил, что существует широкая поддержка более эффективного использования ресурсов в странах по всему миру. Однако прогресс иногда задерживается из-за устаревшего законодательства и различных административных барьеров, которые создают препятствия для бизнеса и инноваций, относящихся к повторному использованию отходов и побочных продуктов. </p><p>По словам Блерио, такие инициативы, как амбициозный Пакет Циркулярной Экономики от ЕС доказывают, что желание перемен есть.</p><p>- Пакет Циркулярной Экономики может воодушевить компании на стратегические изменения в верном направлении. Это может даже привести к быстрому воплощению таких изменений. </p><p><a href="https&#58;//www.upmbiofore.com/circular-economy/a-global-move-towards-the-circular-economy/">Узнайте больше</a> </p><p><img src="https&#58;//www.upmbiofore.com/wp-content/uploads/2017/05/upm-european-crowd.jpg" alt="" style="margin&#58;5px;" /></p>GP0|#0982af74-6e09-4c5f-a54b-cf0bea16a6b8;L0|#00982af74-6e09-4c5f-a54b-cf0bea16a6b8|Story;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
UPM и FSC® объявляют о глобальном стратегическом партнерстве 2017-05-17T07:00:00Z<p>​UPM и Лесной Попечительский Совет (Forest Stewardship Council® (FSC) объявляют о глобальном стратегическом партнерстве для развития решений, способствующих продвижению FSC на рынках. UPM и FSC подписали партнерское соглашение 16 мая 2017 во время международной встречи членов Совета в Карккила, Финляндия. Партнерство нацелено на повышение привлекательности сертификации для лесовладельцев, а также на увеличение объема поставок сертифицированной древесины.&#160;&#160;</p><p>UPM активно сотрудничает с FSC как на международном, так и на национальном уровне уже несколько лет. Компания участвует в развитии сертификации с целью усилить ее применение на фрагментированном рынке частных лесовладельцев в Финляндии. Работа будет усилена благодаря новому соглашению о партнерстве. </p><p>- Мы рады официально сотрудничать с UPM. Жизненно важно, что Совет имеет крепкую связь с лидерами устойчивости бумажной и лесной индустрии, это повышает влияние сертификации на глобальном уровне. Мы согласны, что FSC важна для каждого звена цепочки поставок, от лесовладельца до потребителя. UPM и FSC также осознают важность ответственного лесопользования и устойчивого использования древесины в биоэкономике, - заявляет Ким Карстенсен, генеральный директор Лесного Попечительского Совета.</p><p>- Клиенты UPM выражают растущий интерес в экологической работе компании и устойчивости ее работы. Внешняя сертификация дает им полезную информацию об ответственности продукции UPM, - говорит Хейкки Ваппула, исполнительный вице-президент, UPM Biorefining.</p><p>- Глобальное партнерство – естественное продолжение стратегии UPM Biofore и нашего ценного сотрудничества с Советом. Сертификация – отличный инструмент для продвижения ответственного лесопользования. Наши совместные цели – развитие использования системы FSC в целом, а также развитие лесного управления UPM и решений групповой сертификации для расширения финской структуры частных мелких землевладельцев, - продолжает Ваппула. </p><p>Для продвижения сертификации частных лесов в Финляндии, в 2012 году UPM установила схему групповой сертификации FSC. В 2016 схема (FSC C 109750) была расширена и покрыла примерно 300&#160;000 га частных лесов. </p><p>Более подробная информация на английском языке&#160;- по <a href="http&#58;//www.upm.com/About-us/Newsroom/Releases/Pages/UPM-and-FSC%c2%ae-announce-a-global-strategic-partnership-001-Wed-17-May-2017-09-03.aspx">ссылке</a>.&#160;</p><p><strong>О </strong><strong>UPM</strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Paper ENA (Europe and North America) и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают 19 300 человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки.&#160;UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.&#160;&#160;</p><p>Следите за новостями UPM&#58; <a href="https&#58;//twitter.com/UPM_News"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">Twitter</span></a> | <a href="https&#58;//www.linkedin.com/company/upm-kymmene"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">LinkedIn</span></a> | <a href="https&#58;//www.facebook.com/UPMGlobal"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">Facebook</span></a> | <a href="https&#58;//www.youtube.com/user/upmdotcom"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">YouTube</span></a> | <a href="https&#58;//www.instagram.com/upmbiofore/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">Instagram</span></a> | <a href="http&#58;//www.upmbiofore.com/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upmbiofore</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a></p><p><strong>FSC</strong> </p><p>FSC заботится о наших лесах и тех, кто на них рассчитывает, защищая растения и животных, права коренных народов, безопасность лесных работников и многое другое. Это достигается за счет сертификации FSC, обеспечивая лесам по всему миру ответственное управление. FSC основан в 1994 году и в настоящее время сертифицировано более 190 млн гектар лесов в более чем 80 странах мира. Головной офис находится в г.Бонн, Германия, а сеть национальных офисов работает в более чем 30 странах. </p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Управление рисками в UPM будет усилено 2017-04-25T13:00:00Z<p>​<img src="https&#58;//www.upmbiofore.com/wp-content/uploads/2017/04/UPM-supplier-safety.jpg" alt="" style="margin&#58;5px;" /></p><p>UPM &#160;находится в процессе улучшения управления рисками в цепочке поставок. Компания усиливает свои аудиты путем сотрудничества с международными аудиторскими фирмами, которые работают на международном уровне. </p><p>Основным аспектом оценки рисков в UPM является риск страны, риск сложности цепочки поставок и риски, связанные с производственными процессами. </p><p>&#160;- Цель процесса выбора поставщика и аудитов ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­--- обеспечение соответствия требованиям UPM. Неясные дела тщательно исследуются и, при отмеченных несоответствиях, к ним возвращаются, чтобы скорректировать действия,&#160; - рассказывает Илкка Нурми, старший вице-президент, отдел UPM Sourcing.</p><p>- Эффективность нашей оценки рисков в целом усилилась, а процесс теперь более исчерпывающий и аккуратный. Использование внешних экспертов улучшило качество аудитов, особенно экологических, где важны знание языка и законодательства. Однако аудиты – это только один инструмент управления рисками в различных странах. </p><p>UPM также проводит внутренние аудиты поставщиков. Вначале были&#160; проведены тренинги для собственных&#160;сотрудников в различных отделениях компании по всему миру. </p><p>&#160;- Аудиты UPM, в основном, сосредоточены на странах высокого риска, но на основании оценки рисков их также проводят и в странах низкого риска, например, в Финляндии, - рассказывает Илкка Нурми. </p><p><strong>Улучшения в аккуратности оценки рисков </strong></p><p>В Китае, например, аудитором-партнером UPM является компания SGS, мировой лидер в аудитах, подтверждении, тестировании и сертификации. Возможность проводить аудит на родном языке поставщика и со знанием местной культуры – значительные преимущества, которые также включают более быстрое взаимодействие со сложными вопросами, которые возникают в процессе аудита. </p><p>&#160;- Обычно внимание уделяется охране труда, безопасности и экологическим вопросам,&#160; - говорит Тони Янг, ответственный эксперт по аудитам UPM в компании SGS. </p><p>- Во время аудитов мы, например, смотрим, какие действия предпринимают субподрядчики UPM, чтобы поддерживать порядок на своей территории, противопожарное оборудование на заводах или то, как выполняются и работают тренинги по оказанию первой помощи. Тем временем, мы также проверяем, чтобы субподрядчики работали в соответствии с местными и международными законами и требованиями UPM. </p><p>По словам Янга, проверяемые компании, в основном, позитивно отвечают&#160; на запросы и с ними легко сотрудничать. </p><p>&#160;- Однако, в некоторых случаях компании недостаточно подготовлены к аудиту, так что нам приходится запрашивать необходимую документацию несколько раз. Концепция социального соответствия также не совсем знакома некоторым компаниям, - продолжает он. </p><p>Кодекс Поставщика UPM устанавливает правила для внешних поставщиков. На основании оценки рисков UPM определяет сферу аудита. Аудитор затем несет ответственность за расписание и проведение аудита и отчетность по результатам. Ответственность UPM – обеспечить доступ к поставщику по всем возникающим вопросам. </p><p>Текущие дела закрываются сразу же, как только у компании появляется достаточно подтверждений, что были проведены корректирующие действия. </p><p>Узнайте больше&#58;</p><p><a href="http&#58;//assets.upm.com/Forsuppliers/Documents/UPM%20Supplier%20and%20Third%20Party%20Code%20approved%20by%20GET%2003112016%20RU.pdf">Кодекс UPM для поставщиков и третьих сторон </a>- основание для ведения ответственного бизнеса&#160;&#160;</p>GP0|#0982af74-6e09-4c5f-a54b-cf0bea16a6b8;L0|#00982af74-6e09-4c5f-a54b-cf0bea16a6b8|Story;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Лесной десант UPM пройдет 12 мая под Выборгом2017-04-25T11:00:00Z<p>12 мая в Лесогорском лесничестве под Выборгом, на территории аренды ЗАО «Компания Виннэр» состоится Лесной десант сотрудников российского подразделения UPM. Планируется, что в нем примут участие 80 человек, которые высадят саженцы сосны на площади 13 га. </p><p>В России у UPM нет своей аренды лесных угодий, но компания считает своим долгом помогать в лесовосстановлении своим поставщикам. Первый Лесной десант UPM прошел в 2006 году, задолго до официального объявления Всероссийского дня посадки леса Федерального агентства лесного хозяйства в 2011 году.</p><p><img alt="IMG_1593 (Large).JPG" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/Лесной-десант-UPM-пройдет-12-мая-под-Выборгом/IMG_1593%20(Large).JPG" style="margin&#58;5px;" /></p><p>«С компанией «Виннер» российское подразделение UPM связывают долгосрочные отношения, - сказал <strong>Ханну Кивеля</strong>, директор подразделения лесообеспечения в России и станах Балтии. Несколько лет назад они получили сертификат лесоуправления в подтверждение того, что леса, которые они арендуют, управляются в соответствие с политикой устойчивого лесопользования. В стандарты лесоуправления входят вопросы охраны труда, правильной утилизации отходов и лесоводческие вопросы. Мы рады помочь им в лесовосстановлении в этом году».</p><p><strong>Владимир Геннадьевич Воробьев</strong>, учредитель ЗАО «Компания Виннэр», отметил&#58;&#160; «Являясь одним из наиболее стабильно работающих предприятий на арендованной территории защитных лесов Карельского перешейка, ЗАО «Компания Виннэр» сотрудничает с UPM с конца 90-х годов, с каждым годом увеличивая объемы поставок продукции. Залог наших долгосрочных взаимовыгодных отношений – доверие и стабильность. &#160;Нам очень приятно, что в этот 2017год - год экологии в России, сотрудники российского&#160; подразделения UPM принимают участие в совместной работе по лесопосадкам.»</p><p>Ежегодно Компания Виннэр производит лесовосстановление на площади более 500 га в арендованных лесах. С конца 90-х годов компанией сделаны посадки и выращено леса хвойных пород на площади около 8000 га на Карельском перешейке.</p><p>За 10 лет, с 2006 по 2016 годы, в «Лесном десанте» приняли участие свыше 800 сотрудников российского подразделения UPM, было высажено около 80 тысяч саженцев ели и сосны в Ленинградской и Новгородской областях.</p><p><strong>UPM</strong><strong> в России</strong></p><p>UPM поддерживает торговые отношения с Россией с конца XIX века. В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья и макулатуры, а также владеет заводом по производству фанеры UPM Чудово в Новгородской области. Торговые операции и логистика по всей России управляются из офисов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Сотрудники отдела продаж UPM отслеживают маршрут каждой партии, от производства до склада потребителя, предлагают информационную поддержку и технические консультации. www.upm.ru</p><p><strong>UPM</strong><strong> </strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Plywood, UPM Biorefining, UPM Paper ENA,&#160; UPM Speciality Papers, UPM Raflatac, UPM Energy. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают около 20 тысяч человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки. UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.</p><p>Компания <strong>ЗАО «Компания Виннэр»</strong> </p><p>ЗАО «Компания Виннэр» было создано в 1994 году. Предприятие начинало свою деятельность в лесу по нарядам, лесорубочным билетам, на гусеничной технике, постепенно переходя на более экологически эффективные в работе трактора&#58; харвейстеры и форвардеры. Ориентируясь на долгосрочную работу на Карельском перешейке, Компания одна из первых оформила аренду леса на площади 77 тыс. га. </p><p>С каждым годом ставились задачи по дальнейшему совершенствованию работы в лесу и по более глубокой переработке древесины. В настоящее время на предприятии трудится более 200 человек. На современном производстве изготавливается продукция различных видов пиломатериалов&#58; сухих, строганых, крашеных, пропитанных. Производятся клееные панели, комплекты жилых домов, технологическая и топливная щепа.</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Отчет за первый квартал. Подразделения UPM уверенно начали 2017 год2017-04-25T09:00:00Z<font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Основные достижения в первом квартале 2017 г. (в скобках приведены данные за тот же период прошлого года)&#58;</span></strong></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><ul><li><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">операционная прибыль увеличилась на&#160;8% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составила&#160;305&#160;млн&#160;евро (281&#160;млн); </span></font></li><li><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">инициативы роста способствовали увеличению операционной прибыли;</span></font></li><li><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">стабильный операционный денежный поток составил 396 млн евро (341 млн); </span></font></li><li><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">чистый долг уменьшился до 807 млн евро (1873 млн);</span></font></li><li><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM объявила о продаже гидроэнергетических активов в Германии, Австрии и США;</span></font></li><li><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM обновила свои долгосрочные цели в январе.</span></font></li></ul><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><table width="82%" class="MsoNormalTable" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" style="background&#58;white;border&#58;currentcolor;width&#58;82.88%;border-collapse&#58;collapse;"><tbody><tr><td width="316" valign="top" style="padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;1pt solid #c6c6c6;width&#58;236.9pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Ключевые показатели</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td width="51" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 1pt 1pt 0px;border-style&#58;none solid solid none;border-color&#58;#000000 white white #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;width&#58;38.1pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">I </span></span><span class="hs41"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">кв</span></span><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">/2017</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td width="51" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 1pt 1pt 0px;border-style&#58;none solid solid none;border-color&#58;#000000 white white #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;width&#58;38.1pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">I </span></span><span class="hs41"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">кв</span></span><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">/2016</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td width="51" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 1pt 1pt 0px;border-style&#58;none solid solid none;border-color&#58;#000000 white white #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;width&#58;38.1pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">IV </span></span><span class="hs41"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">кв</span></span><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">/2016</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td width="51" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 1pt 1pt 0px;border-style&#58;none solid solid none;border-color&#58;#000000 white white #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;width&#58;38.1pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">I-IV </span></span><span class="hs41"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">кв</span></span><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">/2016</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Продажи, млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">2 482</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">2 446</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">2 476</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">9 812</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Сравнительный показатель EBITDA<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">405</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">403</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">349</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 560</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160; % продаж</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">16,3</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">16,5</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">14,1</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">15,9</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Операционная прибыль<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">312</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">277</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">232</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 135</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Сравнительный показатель EBIT<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">305</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">281</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">283</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 143</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160; % продаж</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">12,3</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,5</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,4</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,6</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Прибыль до налогообложения<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">299</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">263</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">231</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 1pt 0px 0px;border-style&#58;none solid none none;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 080</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160; Сравнительная прибыль до налогообложения<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">291</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">267</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">282</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 089</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Прибыль за период<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">240</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">227</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">187</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">880</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Сравнительная прибыль за период<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">234</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">225</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">220</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">879</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Доходность на акцию<span>&#160; </span></font><font color="#000000">евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,45</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px 1pt;border-style&#58;solid none none solid;border-color&#58;white #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,43</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px 1pt;border-style&#58;solid none none solid;border-color&#58;white #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,35</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px 1pt;border-style&#58;solid none none solid;border-color&#58;white #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1,65</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160; Сравнительная доходность на акцию<span>&#160; </span></font><font color="#000000">евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px;border-style&#58;solid none none;border-color&#58;white #000000 #000000;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,44</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px 1pt;border-style&#58;solid none none solid;border-color&#58;white #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,42</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 0px 1pt;border-style&#58;solid none none solid;border-color&#58;white #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,41</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1,65</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Рентабельность акционерного капитала (ROE)<span>&#160; </span></font><font color="#000000">%</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,8</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,4</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">9,3</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10,9</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Сравнительный показатель ROE<span>&#160; </span></font><font color="#000000">%</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,6</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,3</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10,9</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10,9</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Доход на вложенный капитал (ROCE)<span>&#160; </span></font><font color="#000000">%</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">12,0</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">9,9</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">9,4</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10,5</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Сравнительный показатель ROCE<span>&#160; </span></font><font color="#000000">%</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,7</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10,1</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11,4</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10,6</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Операционный денежный поток<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;border&#58;0px #000000;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">396</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">341</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">405</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 0px 1pt;border-style&#58;none none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 686</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Операционный денежный поток на акцию<span>&#160; </span></font><font color="#000000">евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,74</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,64</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,76</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;1pt 0px 1pt 1pt;border-style&#58;solid none solid solid;border-color&#58;white #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">3,16</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Акционерный капитал на акцию<span>&#160; </span></font><font color="#000000">евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">14,92</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">14,94</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">15,43</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">15,43</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Используемый капитал на конец периода<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">9 919</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">11 000</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10 657</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">10 657</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Процентные обязательства на конец периода<span>&#160; </span></font><font color="#000000">млн евро</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">807</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 873</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 131</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 131</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Коэффициент доли заемных средств<span>&#160; </span></font><font color="#000000">%</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,52</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">1 31</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,73</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">0,73</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr><tr><td valign="top" style="border-width&#58;0px 1pt 1pt;border-style&#58;none solid solid;border-color&#58;#000000 #c6c6c6 #c6c6c6;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;background-color&#58;transparent;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Численность персонала</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt;border-style&#58;none none solid;border-color&#58;#000000 #000000 white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">19 301</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">19 870</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">19 310</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td><td valign="bottom" style="background&#58;#f2f2f2;border-width&#58;0px 0px 1pt 1pt;border-style&#58;none none solid solid;border-color&#58;#000000 #000000 white white;padding&#58;5.25pt 3.75pt 4.5pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#464646"><span class="hs41"><span lang="EN-GB" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">19 310</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman"> </font></td></tr></tbody></table><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Юсси Песонен, Президент и Исполнительный директор, комментирует результаты первого квартала&#58;</span></strong></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">&quot;UPM начала 2017 год сильным квартальным отчетом. Наши показатели остаются на высоком уровне благодаря высокой операционной эффективности и росту прибыльных направлений. Наша операционная прибыль увеличилась на 8% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составила 305 млн евро. Также продолжает улучшаться балансовая отчетность. Операционный поток денежных средств составил 396 млн евро, а чистый долг уменьшился до 807 млн евро.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Улучшение финансовых результатов, в первую очередь, вызвано ростом бизнеса. Спрос на большинство видов нашей продукции в подавляющем количестве регионов, и, в особенности, в Азии, остается высоким. Мы смогли обеспечить растущее потребление благодаря проектам роста. Несмотря на благоприятную ситуацию на рынке, мы также столкнулись с инфляцией производственных затрат, которую нам удалось удержать на приемлемом уровне.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Все подразделения показали хорошие результаты в первом квартале. Подразделение UPM Biorefining достигло рекордных объемов производства целлюлозы, биотоплива и пиломатериалов. Наши недавние инвестиции, направленные на снятие ограничений повышения объемов производства целлюлозы, оправдали себя, и в настоящее время инвестиции в целлюлозный комбинат UPM Kymi продолжаются. Переговоры о предварительных условиях потенциальных инвестиций в производство целлюлозы в Уругвае продолжаются в положительном ключе. </span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Подразделение UPM Specialty Papers укрепило свое положение при благоприятной рыночной ситуации и достигло значительного расширения ассортимента благодаря новой машине для производства специальных видов бумаг в Китае. Все это явно отразилось на высоких результатах квартала. </span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">И UPM Raflatac, и UPM Plywood добились рекордных показателей прибыльности в этом квартале благодаря высоким объемам продаж и удачно подобранному ассортименту. В UPM Raflatac наши усилия, направленные на укрепление наших коммерческих возможностей, уже привели к повышению прибыльности. Кроме того, продолжается реализация программы инвестиций в Польше. В UPM Plywood инвестиции в Otepää в Эстонии обеспечили рост прибыльности производства березовой фанеры.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM Paper ENA снова демонстрирует положительные результаты в этом квартале. Мы объявили о продаже гидроэнергетического производства в Германии, Австрии и США, что позволит увеличить операционный поток денежных средств Paper ENA в этом году. Прибыль UPM Energy снизилась в связи с отсутствием зимних морозов и снижением объемов потребления энергии, вырабатываемой гидроэлектростанциями. </span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Мы с уверенностью смотрим в будущее, что подтверждают наши новые амбициозные финансовые цели, объявленные в январе. Наши бизнесы занимают сильные позиции на рынке и предлагают отличные возможности для роста. В будущем мы надеемся продолжать повышать планку. С нашим стабильным потоком денежных средств и устойчивой балансовой отчетностью мы сможем одновременно выплачивать высокие дивиденды и инвестировать в рост прибыльных направлений&quot;.</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Прогноз на 2017 год</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Прибыльность </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">существенно улучшилась в 2016 году, и ожидается, что она останется на хорошем уровне и в 2017 году. </span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Ожидается рост спроса на продукцию большинства бизнесов </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">, в то время, как прогнозируется дальнейшее падения спроса на бумагу </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Paper</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">ENA</span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">. Сфокусированные проекты роста продолжат вносить свой вклад в показатели </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Следуя дефляции последних лет, ожидается, что в 2017 возникнет небольшая инфляция издержек. Чтобы предотвратить негативное влияние инфляции, </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">продолжит предпринимать действия для сокращения переменных и фиксированных издержек.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Во втором квартале 2017 года на показателях </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">скажется высокая активность, по сравнению с первым кварталом 2017 года, по техническому обслуживанию, особенно в бизнесах </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Biorefining</span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">, </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Paper</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">ENA</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">и </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span><span lang="EN-US" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Energy</span><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></strong></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Веб-трансляция и пресс-конференция&#58;</span></strong></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="color&#58;red;font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">&#160;</span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Президент и Исполнительный директор UPM Юсси Песонен представит результаты в ходе веб-трансляции и телефонной конференции для аналитиков и инвесторов, которая будет проводиться на английском языке сегодня в 13&#58;15 по финскому времени.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Во второй половине дня господин Песонен представит промежуточный финансовый отчет на пресс-конференции, которая будет проходить на финском языке в главном офисе UPM Group (The Biofore House) в Хельсинки, Alvar Aallon Katu 1, в 14&#58;30 по финскому времени.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Информация о веб-трансляции и телефонной конференции&#58;</span></strong></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3">Чтобы принять участие в телефонной конференции, необходимо позвонить по номеру телефона, указанному в списке ниже, либо можно посмотреть веб-трансляцию на сайте </font><a href="http&#58;//www.upm.com/Pages/default.aspx"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><span style="text-decoration&#58;underline;"><font color="#0000ff">www.upm.com</font></span></span></a><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> или по </font><a href="https&#58;//upm.videosync.fi/2017-04-25-q1"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><span style="text-decoration&#58;underline;"><font color="#0000ff">ссылке</font></span></span></a><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> </span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Телефонная конференция организуется только для участников, желающих задать вопросы. Все остальные участники могут посмотреть веб-трансляцию в режиме реального времени. Мы рекомендуем начинать звонить за 5-10 минут до указанного времени, чтобы не задерживать начало конференции.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><span>&#160;</span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">Презентация будет опубликована на </font></span><a href="http&#58;//www.upm.com/Pages/default.aspx"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><span style="text-decoration&#58;underline;"><font color="#0000ff">www.upm.com</font></span></span></a><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> в течение 12 месяцев после телефонной конференции.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Название телефонной конференции&#58; <strong>Квартальный отчет UPM за январь-март 2017</strong></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Прямые телефонные номера&#58;</span></strong></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">BE&#58; +3224040635</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">DK&#58; +45 823 331 78</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="ES" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">FI&#58; +358981710495</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="ES" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UK&#58; +442031940552</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="ES" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">NO&#58; +4723500211</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="ES" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">SE&#58; +46856642702</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="ES" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">US&#58; +18557161597</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span lang="ES" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">Международные телефонные номера с кодом 29298243#</span></strong></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="FR" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">AU&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+61 29253 5844<a title="Call&#58; +61 29253 5844" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +61 29253 5844" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="FR" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">AT&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+43 19282 258<a title="Call&#58; +43 19282 258" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +43 19282 258" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="FR" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">CH&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+44 44580 0083<a title="Call&#58; +44 44580 0083" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +44 44580 0083" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="FR" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">CN&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+86 400 681 5421<a title="Call&#58; +86 400 681 5421" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +86 400 681 5421" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="FR" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">DE&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+49 030 221 510 067<a title="Call&#58; +49 030 221 510 067" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +49 030 221 510 067" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="DE" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">ES&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+34 911 143 608<a title="Call&#58; +34 911 143 608" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +34 911 143 608" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="DE" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">FR&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+332 9092 0977<a title="Call&#58; +332 9092 0977" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +332 9092 0977" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="DE" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">HK&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+852 3068 9834<a title="Call&#58; +852 3068 9834" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +852 3068 9834" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="DE" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">IN&#58; 0018038524634</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span lang="DE" style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">IR&#58; <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+353 1696 8154<a title="Call&#58; +353 1696 8154" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +353 1696 8154" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">IT&#58; +39 2 3604 6798</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">JP&#58; +81 3 4455 9554</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">NL&#58; +31 20 716 8427</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">SP&#58; +65 6307 7610</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000"><strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;">UPM</span></strong><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"> предоставляет информацию о некоторых показателях своей коммерческой деятельности, включая показатели эффективности, финансовые результаты и операционный поток денежных средств, которые в соответствии с руководством по &quot;Альтернативным показателям деятельности&quot;, выпущенным Европейской организацией по ценным бумагам и рынкам (ESMA), не являются показателями финансовой отчетности, установленными и оговоренными в МСФО, и по этой причине считаются альтернативными показателями деятельности. Определения альтернативных показателей деятельности представлены в примечаниях к сводным финансовым отчетам в годовом отчете UPM.</span></font></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font><p class="MsoNormal" style="margin&#58;0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family&#58;&quot;arial&quot;,sans-serif;font-size&#58;10pt;"><font color="#000000">&#160;</font></span></p><font color="#000000" face="Times New Roman" size="3"> </font>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
UPM оказала помощь детскому книжному автобусу Бампер2017-04-17T12:00:00Z<p>Детский книжный автобус «Бампер» — проект в сфере социального предпринимательства, книжный магазин и книжный клуб на колёсах. Цель проекта — сделать современную детскую литературу доступной для всех, в том числе для жителей отдалённых от крупных центров поселений. </p><p><img src="https&#58;//intranet.upm.com/AboutUPM/Locations/St.-Petersburg-and-Moscow/news-new/PublishingImages/P7231165.JPG" alt="" style="margin&#58;5px;" /></p><p>В «Бампер» можно прийти купить книгу, почитать книгу, поговорить про книгу, повстречаться с автором книги, а также поиграть, сочинить свою собственную и нарисовать к ней иллюстрации. «Бампер» активно знакомит детей и подростков с книгами, разжигает детское любопытство, является проводником в книжный мир.</p><p>«Бампер» сам привозит книги к детям. Маршруты «Бампера» – отдаленные районы Москвы, Подмосковье, регионы европейской части России. Сотрудники «Бампера» – специалисты по работе с детьми и подростками, умеют строить партнерские отношения с детьми, уважают выбор ребенка, строят свои книжные программы, опираясь на принципы развития личности ребенка и подростка. К программам «Бампера» привлекаются интересные люди – писатели, художники, издатели.</p><p><img src="https&#58;//intranet.upm.com/AboutUPM/Locations/St.-Petersburg-and-Moscow/news-new/PublishingImages/PA132549.JPG" alt="" style="margin&#58;5px;" /></p><p>«Помогая «Бамперу», мы преследуем две цели&#58; популяризация чтения бумажных книг, а также организация интересного события в Чудово, где находится фанерный завод UPM,&#160; &#160;- говорит <strong>Наталия Малашенко</strong>, Директор по корпоративным отношениям UPM в России. – Перефразируя фразу из известной песни, нам книга строить и жить помогает. Мы хотим, чтобы она помогала не только нам, но и поколениям, которые придут после нас.»</p><p>Помощь UPM будет направлена на организацию праздника детской книги в Чудово, а также на приобретение нового автобуса. </p><p>«Детский книжный автобус «Бампер» - не просто книжный магазин. Это социально-предпринимательский проект, и наша миссия - помочь детям и взрослым полюбить читать и понять, что чтение, это важно. Для того, чтобы ребенок захотел читать, часто недостаточно просто дать ему хорошую книгу. Нужно создать приятную атмосферу, в которой книги занимают важное место; подобрать книгу, подходящую&#160; именно для этого ребенка; познакомить ребенка с интересными &quot;книжными&quot; людьми - писателями, иллюстраторами; показать, как книга может стать частью жизни. Именно для этого мы придумываем и организуем разные книжные мероприятия - лекции, мастер-классы, праздники, фестивали, - рассказывает <strong>Ольга Румянцева</strong>, руководитель проекта. - Особенно такие мероприятия важны в регионах, где доступ к современным детским книгам у детей ограничен - они не поступают в региональные библиотеки и книжные магазины. К сожалению, самостоятельно финансировать масштабные мероприятия для нас практически невозможно. И мы очень благодарны UPM за пожертвование, которое дает нам возможность организовать книжный праздник в регионе и способствует популяризации детского чтения в России.»</p><p>Более подробная информация о книжном автобусе – по ссылке http&#58;//bumperbooks.ru/</p><p>UPM</p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Speciality Papers, UPM Paper ENA и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают около 20 тысячи человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки. UPM – The Biofore Company – www.upm.com.</p><p>UPM Plywood</p><p>UPM Plywood предлагает высококачественную фанеру и шпон под маркой WISA® для строительной и транспортной отраслей, а также термоформуемую фанеру UPM Grada® для мебельной промышленности. Оборот в 2015 году составил 439 млн евро. В бизнесе заняты около 2 400 сотрудников. В UPM входят шесть фанерных заводов и завод по производству шпона в Финляндии, а также фанерные заводы в России и Эстонии.– <a href="http&#58;//www.wisaplywood.com/">www.wisaplywood.com</a>&#160;</p><p>UPM Чудово</p><p>Завод UPM Чудово – один из восьми заводов фанерного бизнеса UPM Plywood. Правоустанавливающие документы ЗАО &quot;Чудово-RWS&quot;, первого советско-финского совместного предприятия, были подписаны 5 июля 1988 года советским &quot;Новгородлеспромом&quot; с советской стороны и Schauman Wood Oy и Raute Oy – с финской.&#160; Завод заработал 1 ноября 1990 года. UPM стала единоличным владельцем завода в 2005 году. Сотрудники&#58; около 650 человек. Производительность&#58; 110 000 кубометров березовой фанеры в год. Сырье&#58; 300 000 кубометров березового кряжа в год.</p><p>Продукция&#58;&#160; WISA Birch, WISA Wire, WISA Form. www.wisaplywood.com/ru</p><p>UPM в России</p><p>UPM поддерживает торговые отношения с Россией с конца XIX века. В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья, а также владеет заводом по производству фанеры в Новгородской области. Торговые операции и логистика по всей России управляются из офисов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Сотрудники отдела продаж UPM отслеживают маршрут каждой партии, от производства до склада потребителя, предлагают информационную поддержку и технические консультации. www.upm.ru</p><p>​</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
UPM оказала помощь Чудовскому комплексному центру социального обслуживания2017-04-10T12:00:00Z<p>&#160;</p><p><img alt="Рыкачева Галина Арсентьевна_1.jpg" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/UPM-оказала-помощь-Чудовскому-комплексному-центру-социального-обслуживания/Рыкачева%20Галина%20Арсентьевна_1.jpg" style="margin&#58;5px;" />Уже свыше четверти века сотрудники Чудовского комплексного центра социального обслуживания населения предоставляют свои услуги жителям района. Одно из основных направлений Центра - работа с пожилыми людьми. Два раза в неделю к пожилому человеку приходит социальный работник и помогает по дому. Например, приносит продукты, оплачивает коммунальные услуги, помогает почистить овощи и приготовить еду. А если пенсионер живет в частном доме, то поможет и воды принести, и дрова наколоть, и печь растопить, и снег почистить. Иногда то, что делают сотрудники Центра выходит за их регламентированный круг обязанностей. Так, в деревне Оскуй нет колодцев, воду для питья берут из реки, приходится иногда даже рубить прорубь. </p><p>Кроме того, у Центра есть свое здание, куда пожилые приходят на занятия оздоровительной гимнастикой и скандинавской ходьбой, на тренажеры, на встречи с психологом, на различные курсы, например, вязания и компьютерной грамотности, на праздники, массаж. Действует в Центре Школа активного долголетия, в рамках которой идут лекции по сохранению здоровья, гигиене, правилам поведения в чрезвычайных ситуациях. </p><p><img alt="Chudovo.jpg" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/UPM-оказала-помощь-Чудовскому-комплексному-центру-социального-обслуживания/Chudovo.jpg" style="margin&#58;5px;" />В рамках Центра работают службы &quot;Стационар на дому&quot;, когда к пожилому приходит медицинская сестра и выполняет прописанные доктором процедуры; &quot;Мобильная бригада&quot;, специалисты которой выезжают в отдалённые деревни, доставляют продукты, помогают по хозяйству.</p><p>«Центр делает огромную работу по социальной помощи, часто она держится только на энтузиазме сотрудников Центра, - говорит <strong>Анатолий Иванович Жуковец</strong>, Генеральный директор завода UPM Чудово. – Как самое большое предприятие в городе, мы стремимся помогать городу и его жителям, и мы рады, что смогли оказать поддержку Центру.»</p><p>Помощь UPM будет направлена на ремонт крыши в помещении Центра. «Мы очень благодарны UPM за эту помощь, ведь среди наших подопечных есть и бывшие сотрудники завода UPM Чудово, - комментирует <strong>Татьяна Андреевна Куприянова</strong>, директор Центра.-Средства пойдут на ремонт крыши, так как талая и дождевая вода протекает и заливает стены в здании, все отсыревает, мы не можем проводить наши занятия, которых так ждут пенсионеры.» &#160;</p><p>Более подробная информация о работе Центра - на сайте http&#58;//chudovotcco.ru </p><p>UPM</p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Speciality Papers, UPM Paper ENA и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают около 20 тысячи человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки. UPM – The Biofore Company – www.upm.com.</p><p>UPM Plywood</p><p>UPM Plywood предлагает высококачественную фанеру и шпон под маркой WISA® для строительной и транспортной отраслей, а также термоформуемую фанеру UPM Grada® для мебельной промышленности. Оборот в 2015 году составил 439 млн евро. В бизнесе заняты около 2 400 сотрудников. В UPM входят шесть фанерных заводов и завод по производству шпона в Финляндии, а также фанерные заводы в России и Эстонии.– www.wisaplywood.com</p><p>UPM Чудово</p><p>Завод UPM Чудово – один из восьми заводов фанерного бизнеса UPM Plywood. Правоустанавливающие документы ЗАО &quot;Чудово-RWS&quot;, первого советско-финского совместного предприятия, были подписаны 5 июля 1988 года советским &quot;Новгородлеспромом&quot; с советской стороны и Schauman Wood Oy и Raute Oy – с финской. &#160;Завод заработал 1 ноября 1990 года. UPM стала единоличным владельцем завода в 2005 году. Сотрудники&#58; около 650 человек. Производительность&#58; 110 000 кубометров березовой фанеры в год. Сырье&#58; 300 000 кубометров березового кряжа в год.</p><p>Продукция&#58;&#160; WISA Birch, WISA Wire, WISA Form. www.wisaplywood.com/ru</p><p>UPM в России</p><p>UPM поддерживает торговые отношения с Россией с конца XIX века. В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья, а также владеет заводом по производству фанеры в Новгородской области. Торговые операции и логистика по всей России управляются из офисов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Сотрудники отдела продаж UPM отслеживают маршрут каждой партии, от производства до склада потребителя, предлагают информационную поддержку и технические консультации. www.upm.ru</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Если вы ищете идеальную пару2017-03-09T12:00:00Z<p>&#160;</p><p><img src="http&#58;//assets-upmpaper.upm.com/images1/products/UPM-Digi-papers_couple_dog.jpg" alt="" style="margin&#58;5px;" />Больше не нужно искать возможности и время, чтобы найти подходящую бумагу для печатной машины. UPM представляет&#160;&#160;<a href="http&#58;//www.upmpaper.com/products/Digital-Printing-Papers/Pages/Default.aspx">DIGI Matchmaker </a>– онлайн-инструмент для помощи в поиске идеальной бумаги, отвечающей вашим требованиям,&#160;из вариантов линейки UPM Digi papers.</p><p><img src="https&#58;//hugin.info/165629/I/2079929/115073.jpg" alt="" style="margin&#58;5px;" /></p><p>DIGI Matchmaker прост в использовании&#58; как только вы выбрали метод печати и определили тип вашей&#160;печатной машины, DIGI Matchmaker выдает вам идеально подходящие результаты из предложенных вариантов UPM Digi paper. UPM представила свою линейку бумаг для цифровой печати и инструмент DIGI Matchmaker на выставке &#160;Дни Инноваций Hunkeler 2017, в Люцерне, Швейцария, 20-23 февраля.&#160;&#160;</p><p><strong>За дальнейшей информацией обращайтесь&#58;</strong><br> Ансгар Рейнерс, менеджер по продажам, UPM Paper ENA, тел<span style="text-align&#58;left;color&#58;#666666;text-transform&#58;none;line-height&#58;22px;text-indent&#58;0px;letter-spacing&#58;normal;font-family&#58;vollkorn, serif;font-size&#58;17px;font-style&#58;normal;font-weight&#58;300;word-spacing&#58;0px;float&#58;none;display&#58;inline !important;white-space&#58;normal;orphans&#58;2;widows&#58;2;background-color&#58;#ffffff;">. <span class="baec5a81-e4d6-4674-97f3-e9220f0136c1" style="white-space&#58;nowrap;">+49 1609 7863 390<a title="Call&#58; +49 1609 7863 390" href="#" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;"><img title="Call&#58; +49 1609 7863 390" alt="" style="margin&#58;0px;border&#58;currentcolor;left&#58;0px;top&#58;0px;width&#58;16px;height&#58;16px;right&#58;0px;bottom&#58;0px;overflow&#58;hidden;vertical-align&#58;middle;float&#58;none;display&#58;inline;white-space&#58;nowrap;position&#58;static !important;" /></a></span></span></p><p>Фото можно скачать по ссылке&#58; <a href="http&#58;//pet.upm.com/l/wJN6JxhsXfNt"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">http</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">&#58;//</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">pet</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">com</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">l</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">wJN</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">6</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">JxhsXfNt</span></a></p><p><strong>О</strong><strong> UPM Paper ENA</strong></p><p>UPM Paper ENA (Европа и Северная Америка) &#160;- мировой лидер в производстве полиграфических видов бумаг, предлагает широкий выбор продукции для рекламы и публикаций, а также для домашнего и офисного использования. Высококачественные бумаги и концепция услуг от UPM поднимают стоимость&#160;бизнесов наших клиентов, в то же время активно следуя требовательным условиям экологической и социальной ответственности. Включая головной офис в Германии, в UPM Paper ENA работают примерно 8&#160;000 человек. </p><p>Узнать больше о &#160;UPM Paper ENA можно на&#58; <a href="http&#58;//www.upmpaper.com/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;"></span></a><a href="http&#58;//www.upmpaper.com/ru">www</a><a><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upmpaper</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a><a>/ru</a></p><p><strong>О </strong><strong>UPM</strong><br> Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Paper ENA (Europe and North America) и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают 19 300 человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки.&#160;UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.&#160;</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Опубликован годовой отчет UPM за 2016 год2017-02-28T13:00:00Z<p>Ежегодный отчет UPM за 2016 год опубликован онлайн на сайтах <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a> и <a href="http&#58;//www.upm.fi/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">fi</span></a>. Ежегодный отчет включает финансовые итоги компании и отчет Совета директоров за период 01 января – 31 декабря 2016 года, он доступен на английском и финском языках на корпоративном сайте в PDF.&#160;&#160;</p><p>UPM также опубликовала свой&#160;Отчет по&#160;корпоративному управлению и Отчет по вознаграждениям, датированный 28/02/2017, на своем сайте в&#160;разделе Инвесторы, вкладка Управление &#160;(<a href="http&#58;//www.upm.com/governance"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">governance</span></a>).&#160;Отчеты доступны для скачивания в формате PDF на английском и финском языках.&#160;&#160;</p><p>Годовой отчет UPM содержит необходимую информацию, влияющую на долгосрочный успех компании. Отдельный Отчет по ответственности не публикуется, но вся информация интегрированна в общий отчет и заверена третьей стороной. В годовом отчете компания подчеркивает результаты своих изменений и демонстрирует, как она создает экономическую, социальную и экологическую ценность в своей работе. </p><p>Печатный вариант отчета будет выпущен на неделе с 13 марта. Его можно заказать по электронной почте&#58; <a href="mailto&#58;info@upm.com"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">info</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">@</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.</p><p><strong>О </strong><strong>UPM</strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Paper ENA (Europe and North America) и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают 19 300 человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки.&#160;UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.&#160;</p><p><a href="http&#58;//hugin.info/165629/R/2081401/784910.pdf"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">UPM Annual Report 2016</span></a><br> <a href="http&#58;//hugin.info/165629/R/2081401/784911.pdf"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">Corporate Governance Statement 2016</span></a><br> <a href="http&#58;//hugin.info/165629/R/2081401/784912.pdf"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">Remuneration Statement 28 February 2017</span></a> </p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
UPM выступит партнером концерта Симфонического оркестра Финского радио в год столетия независимости Финляндии2017-02-10T11:00:00Z<p>15 февраля в Санкт-Петербургской филармонии состоится концерт Симфонического оркестра Финского радио (RSO) под руководством главного дирижера Ханну Линту. Концерт пройдет в рамках празднования столетия государственной независимости Финляндии. UPM выступила партнером в организации концерта.</p><p>&quot;Русская музыкальная культура всегда оказывала значительное влияние на финскую музыку. Выборг был в свое время значимым центром музыкальной жизни, а близость Петербурга приносила Финляндии одаренных музыкантов и свежие культурные веяния. Именно поэтому в год столетия независимости Финляндии мы проводим концертное турне в России,&quot; – рассказывает главный дирижер <strong>Ханну Линту.</strong></p><p>Программа концерта носит тематический характер. Ее откроет сюита из балета Чайковского «Лебединое озеро» – ведь Финляндия известна во всем мире как «страна тысячи озер». Вечер продолжит Скрипичный концерт Сибелиуса, признанного в Финляндии самым выдающимся национальным композитором и символом величия страны. Солистом выступит лауреат Международного конкурса им. Я.Сибелиуса Никита Борисоглебский. Завершит программу Третья «Героическая» симфония Бетховена, воплощающая образы независимости. </p><p>&#160;«Мы решили поддержать организацию концерта в Санкт-Петербурге, т.к. история нашей компании неразрывно связана с Россией. UPM начала торговые отношения с Россией именно здесь, в Петербурге, в конце XIX века, когда Финляндия еще входила в состав Российской Империи. Рынок Санкт-Петербурга был очень важен для роста и развития многих лесопромышленных компаний, вошедших затем в состав UPM. Наш логотип, грифон, был официально зарегистрирован в России в 1902 году, в ответ на требования России. &#160;Мы просто не можем стоять в стороне от праздничных событий, посвящённых столетию независимости Финляндии,» - комментирует Вице-президент по операциям UPM в России <strong>Арто Ювонен</strong>. </p><p>Билеты на концерт можно приобрести на <a href="http&#58;//www.philharmonia.spb.ru/tickets/buy/139930/?osid=0570e64317937370f809aec47e9fa0af"><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">сайте Филармонии</span></a>.</p><p><strong>Для справки&#58;</strong></p><p><strong>Симфонический оркестр Финского радио</strong> является крупнейшим в Финляндии заказчиком и исполнителем финской и зарубежной современной музыки. Основанный в 1927 году оркестр ежегодно представляет премьеры новейших музыкальных произведений, заказываемых «Юлейсрадио». В задачи оркестра также входит запись финской оркестровой музыки для собственного музыкального архива «Юлейсрадио». На протяжении всей истории существования оркестра RSO все его концерты транслируются финским радиослушателям. В настоящее время трансляции крупных концертов RSO можно услышать онлайн в любой точке мира.</p><p>Оркестр неоднократно гастролировал в России. Первый концерт прошел в Ленинграде ещё в 1963 году под руководством дирижера Пааво Берглунда. В последний раз Симфонический оркестр Финского радио выступил в Санкт-Петербурге под руководством дирижера Сакари Орамо в 2009 году с праздничным концертом в честь двухсотлетия образования Великого княжества Финляндского. </p><p><a href="http&#58;//yle.fi/aihe/rso"><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">http&#58;//yle.fi/aihe/rso</span></a></p><p><span style="text-decoration&#58;underline;">http&#58;//www.philharmonia.spb.ru/afisha/139930/ </span></p><p><strong>UPM </strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Speciality Papers, UPM Paper ENA и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают около 19 тысяч человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки. UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">www.upm.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a></p><p><strong>UPM в России</strong></p><p>UPM поддерживает торговые отношения с Россией с конца XIX века. В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья и макулатуры, а также владеет заводом по производству фанеры в Новгородской области. Торговые операции и логистика по всей России управляются из офисов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Сотрудники отдела продаж UPM отслеживают маршрут каждой партии, от производства до склада потребителя, предлагают информационную поддержку и технические консультации. <a href="http&#58;//www.upm.ru/"><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">www.upm.ru</span></a></p><p>&#160;</p><p>&#160;</p><p>&#160;</p><p>​</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Изменения в руководстве российского подразделения UPM2017-02-06T08:00:00Z<p>​</p><p>UPM сообщает об изменениях в руководстве своего российского подразделения.</p><p><strong>Светлана Увакина</strong> назначена Генеральным директором ООО «ЮПМ-Кюммене». На новой должности Светлана будет совмещать обязанности финансового директора и Генерального директора ООО «ЮПМ-Кюммене». Светлана будет отвечать за управление финансами и общее административное руководство российским и украинским подразделениями UPM. Светлана будет работать в офисе в Санкт-Петербурге и подчиняться Инке Гран, Главе подразделения по налогам и нормативно-правовым вопросам, Финансовые услуги .&#160;&#160;</p><p><em>В настоящее время Светлана является финансовым директором </em><em>UPM</em><em> по России и Украине. Светлана окончила экономический факультет Санкт-Петербургского Университета водных коммуникаций. Работала в должности бухгалтера и главного бухгалтера в компаниях VEHO (официальном дилере Merсedes-Benz), «Шведская ветвь», Lumene и Farmos. В 2007 году Светлана начала работать в UPM в должности бизнес-контролера. Светлана замужем, у нее взрослый сын.</em></p><p><strong>Арто Ювонен</strong>, являющийся в настоящее время Вице-президентом по России и Генеральным директором ООО «ЮПМ-Кюммене», завершает свою работу в России и возвращается в Хельсинки. </p><p><strong>Наталия Малашенко</strong> назначена Директором по корпоративным отношениям UPM в России. В ее обязанности будет входить общение со всеми заинтересованными сторонами, включая СМИ, органы власти, местные сообщества и пр. Наталия будет также представлять компанию в различных профессиональных ассоциациях. Наталия будет работать в офисе в Москве и подчиняться Маркку Херрала, Директору по корпоративным отношениям, UPM Plywood.</p><p><em>После окончания географического факультета МГУ им. Ломоносова и факультета международных отношений Центрально-Европейского Университета (Венгрия), Наталия работала 8 лет в компании «БАТ Россия». Наталия пришла в </em><em>UPM</em><em> в 2006 году.</em><em>&#160; </em><em>В 2015 году Наталия также окончила Венский Университет экономики и бизнеса по специальности MBA Sales&amp;Marketing. Наталия замужем, воспитывает двоих детей.</em></p><p>Эти изменения не затронут существующие организационные структуры в бизнесах и функциях.</p><p><strong>Все изменения вступят в силу с 15 апреля 2017 года.</strong></p><p><strong>За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь</strong>&#58;</p><p>К Наталии Малашенко, тел. +79857618373</p><p><strong>О </strong><strong>UPM</strong><strong>&#58;</strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Speciality Papers, UPM Paper ENA и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают около&#160;19 тысячи человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки. UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/">www.upm.com</a>.<strong>&#160;</strong></p><p><strong>UPM</strong><strong> в России</strong></p><p>UPM поддерживает торговые отношения с Россией с конца XIX века. В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья и макулатуры, а также владеет заводом по производству фанеры в Новгородской области. Торговые операции и логистика по всей России управляются из офисов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Сотрудники отдела продаж UPM отслеживают маршрут каждой партии, от производства до склада потребителя, предлагают информационную поддержку и технические консультации. www.upm.ru</p><p>&#160;</p><p>&#160;</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Завершены переговоры с персоналом на заводах UPM Steyrermuhl и UPM Augsburg 2017-02-02T11:00:00Z<p>UPM приняла решение закрыть мощности по производству полиграфических видов бумаг&#160; в&#160;объеме 305&#160;000 тонн в Европе. Компания полностью закрывает бумагоделательную машину 3 на заводе UPM Steyrermühl в Австрии и бумагоделательную машину 2 на заводе UPM Augsburg в Германии. Решение основано на плане, <a href="http&#58;//www.upm.com/About-us/Newsroom/Releases/Pages/UPM-Paper-ENA-plans-to-reduce-305%2c000-tonnes-of-graphic-paper-capacity-in-Europe-001-Thu-03-Nov-2016-11-33.aspx"><span style="text-decoration&#58;underline;">объявленном в ноябре 2016 года</span></a>.&#160;</p><p>Консультации с персоналом были проведены в соответствии с местным законодательством и к настоящему моменту завершены. Количество сотрудников, которых затронет закрытие, составляет 143 человека на заводе UPM Augsburg и 125 на заводе UPM Steyrermühl.&#160;</p><p>БДМ 3, производящая суперкаландрированную бумагу в Штайрермюль, будет полностью закрыта к концу первого квартала 2017 года. В Аугсбурге производство суперкаландрированной бумаги на БДМ 2 уже остановлено с конца 2016 г. Оба завода продолжат производство оставшихся, конкурентоспособных, бумаг на своих БДМ. </p><p>&#160;- Мы понимаем разочарование наших сотрудников на заводах Штайрермюль и Аугсбург. Из-за сложных для нас рыночных условий, приходится модифицировать свою работу, чтобы соответствовать спросу и обеспечивать конкурентоспособное будущее оставшимся бумагоделательным машинам. Мы провели конструктивный и честный процесс переговоров на обоих заводах, чтобы снизить влияние закрытий на персонал, - говорит Ану Ахола, старший вице-президент, News &amp; Retail, UPM Paper ENA.&#160;</p><p>Остановка обеих машин окажет&#160;влияние на ежегодное снижение затрат примерно в 30 млн евро. UPM уже внесла статью в размере 64 млн евро в отчет за&#160;4 квартал 2016 г.</p><p>&#160; Дополнительная информация - по <a href="http&#58;//www.upm.com/About-us/Newsroom/Releases/Pages/Employee-consultation-processes-at-UPM-Steyrerm%c3%bchl-and-UPM-Augsburg-ended-001-Thu-02-Feb-2017-11-33.aspx">ссылке.</a><strong>&#160;</strong></p><p><strong>O UPM Paper ENA</strong></p><p>UPM Paper ENA (Европа и Северная Америка) &#160;- мировой лидер в производстве полиграфических видов бумаг, предлагает широкий выбор продукции для рекламы и публикаций, а также для домашнего и офисного использования. Высококачественные бумаги и концепция услуг от UPM создают добавочную стоимость для бизнесов наших клиентов, в то же время активно следуя требовательным условиям экологической и социальной ответственности. Включая головной офис в Германии, в UPM Paper ENA работают примерно 9&#160;000 человек. </p><p>Узнать больше о &#160;UPM Paper ENA можно на&#58; <a href="http&#58;//www.upmpaper.com/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">upmpaper</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a></p><p><strong>О </strong><strong>UPM</strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Paper ENA (Europe and North America) и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают 19 300 человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки.&#160;UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.&#160;</p><p>&#160;</p><p>​</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Рекордно успешный 2016 год для UPM завершился отличными показателями за четвертый квартал2017-01-31T09:00:00Z<p><strong>Основные достижения в четвертом квартале 2016 г. (в скобках приведены показатели за тот же период прошлого года)</strong></p><ul><li>Сопоставимая операционная прибыль (EBIT) увеличилась на 15% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составила 283 млн евро (247 млн).</li><li>Активные технические работы привели к временному повышению фиксированных издержек и снижению операционной эффективности.</li><li>Проекты роста внесли свой существенный вклад в увеличение доходности.</li><li>Хороший операционный поток денежных средств в размере 405 млн евро (390 млн).</li><li>Начало производства после расширения фанерного завода Otepaa и целлюлозного завода UPM Kaukas.</li><li>В октябре UPM объявила о новых инвестициях в завод по производству самоклеящихся этикеточных материалов в Польше, в ответ на рост спроса в Европе.</li><li>В ноябре UPM объявила о планах закрытия мощностей в размере 305 тыс тонн по производству суперкаландрированной бумаги в Германии и Австрии.</li></ul><p><strong>Основные достижения в 2016 г.</strong></p><ul><li>Сопоставимая операционная прибыль (EBIT) увеличилась на 25% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составила 1143 млн евро (916 млн).</li><li>Проекты роста внесли свой существенный вклад в увеличение доходности, продолжались меры по повышению эффективности затрат.</li><li>Поток денежных средств увеличился до рекордного значения 1686 млн евро (1185 млн).</li><li>Чистый долг уменьшился до рекордно низкого значения 1131 млн евро (2100 млн).</li><li>UPM закрыла заводы Madison Paper Industries в США в мае, а также продала завод по производству газетной бумаги Schwedt в Германии в июле.</li><li>В июле UPM объявила об увеличении производственных мощностей целлюлозного комбината UPM Kymi до 870 тыс. тонн.</li><li>Совет директоров предлагает выплату дивидендов в размере 0,95 (0,75) евро на акцию, что составляет 30% от потока денежных средств на акцию.</li></ul><table width="100%" class="ms-rteTable-default" cellspacing="0"><tbody><tr><td class="ms-rteTable-default" style="width&#58;16.66%;"><strong>Ключевые показатели</strong></td><td class="ms-rteTable-default" style="width&#58;16.66%;">IVкв/2016</td><td class="ms-rteTable-default" style="width&#58;16.66%;">IV кв/2015</td><td class="ms-rteTable-default" style="width&#58;16.66%;">III кв/2016</td><td class="ms-rteTable-default" style="width&#58;16.66%;">I-IV кв/2016</td><td class="ms-rteTable-default" style="width&#58;16.66%;">I-IV кв/2015</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Продажи, млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">2 476</td><td class="ms-rteTable-default">2 574</td><td class="ms-rteTable-default">2 445</td><td class="ms-rteTable-default">9 812</td><td class="ms-rteTable-default">10 138</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Сравнительный показатель EBITDA </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">349</td><td class="ms-rteTable-default">363</td><td class="ms-rteTable-default">423</td><td class="ms-rteTable-default">1 560</td><td class="ms-rteTable-default">1 350</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>&#160; % продаж</strong></td><td class="ms-rteTable-default">14,1</td><td class="ms-rteTable-default">14,1</td><td class="ms-rteTable-default">17,3</td><td class="ms-rteTable-default">15,9</td><td class="ms-rteTable-default">13,3</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Операционная прибыль </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">232</td><td class="ms-rteTable-default">220</td><td class="ms-rteTable-default">364</td><td class="ms-rteTable-default">1 135</td><td class="ms-rteTable-default">1 142</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Сравнительный показатель EBIT </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">283</td><td class="ms-rteTable-default">247</td><td class="ms-rteTable-default">314</td><td class="ms-rteTable-default">1 143</td><td class="ms-rteTable-default">916</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>&#160; % продаж</strong></td><td class="ms-rteTable-default">11,4</td><td class="ms-rteTable-default">9,6</td><td class="ms-rteTable-default">12,8</td><td class="ms-rteTable-default">11,6</td><td class="ms-rteTable-default">9,0</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Прибыль до налогообложения </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">231</td><td class="ms-rteTable-default">214</td><td class="ms-rteTable-default">336</td><td class="ms-rteTable-default">1 080</td><td class="ms-rteTable-default">1 075</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>&#160; Сравнительная прибыль до налогообложения </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">282</td><td class="ms-rteTable-default">241</td><td class="ms-rteTable-default">288</td><td class="ms-rteTable-default">1 089</td><td class="ms-rteTable-default">849</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Прибыль за период </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">187</td><td class="ms-rteTable-default">193</td><td class="ms-rteTable-default">268</td><td class="ms-rteTable-default">880</td><td class="ms-rteTable-default">916</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Сравнительная прибыль за период </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">220</td><td class="ms-rteTable-default">215</td><td class="ms-rteTable-default">234</td><td class="ms-rteTable-default">879</td><td class="ms-rteTable-default">734</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Доходность на акцию </strong><strong>&#160;</strong><strong>евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">0,35</td><td class="ms-rteTable-default">0,36</td><td class="ms-rteTable-default">0,50</td><td class="ms-rteTable-default">1,65</td><td class="ms-rteTable-default">1,72</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>&#160; Сравнительная доходность на акцию </strong><strong>&#160;</strong><strong>евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">0,41</td><td class="ms-rteTable-default">0,41</td><td class="ms-rteTable-default">0,44</td><td class="ms-rteTable-default">1,65</td><td class="ms-rteTable-default">1,38</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Рентабельность акционерного капитала (ROE) </strong><strong>&#160;</strong><strong>%</strong></td><td class="ms-rteTable-default">9,3</td><td class="ms-rteTable-default">9,7</td><td class="ms-rteTable-default">13,8</td><td class="ms-rteTable-default">10,9</td><td class="ms-rteTable-default">11,9</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Сравнительный показатель ROE </strong><strong>&#160;</strong><strong>%</strong></td><td class="ms-rteTable-default">10,9</td><td class="ms-rteTable-default">10,8</td><td class="ms-rteTable-default">12,1</td><td class="ms-rteTable-default">10,9</td><td class="ms-rteTable-default">9,5</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Доход на вложенный капитал (ROCE) </strong><strong>&#160;</strong><strong>%</strong></td><td class="ms-rteTable-default">9,4</td><td class="ms-rteTable-default">8,2</td><td class="ms-rteTable-default">13,4</td><td class="ms-rteTable-default">10,5</td><td class="ms-rteTable-default">10,3</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Сравнительный показатель ROCE </strong><strong>&#160;</strong><strong>%</strong></td><td class="ms-rteTable-default">11,4</td><td class="ms-rteTable-default">9,2</td><td class="ms-rteTable-default">11,5</td><td class="ms-rteTable-default">10,6</td><td class="ms-rteTable-default">8,3</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Операционный денежный поток </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">405</td><td class="ms-rteTable-default">390</td><td class="ms-rteTable-default">506</td><td class="ms-rteTable-default">1 686</td><td class="ms-rteTable-default">1 185</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Операционный денежный поток на акцию </strong><strong>&#160;</strong><strong>евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">0,76</td><td class="ms-rteTable-default">0,73</td><td class="ms-rteTable-default">0,95</td><td class="ms-rteTable-default">3,16</td><td class="ms-rteTable-default">2,22</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Акционерный капитал на акцию </strong><strong>&#160;</strong><strong>евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">15,43</td><td class="ms-rteTable-default">14,89</td><td class="ms-rteTable-default">14,75</td><td class="ms-rteTable-default">15,43</td><td class="ms-rteTable-default">14,89</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Используемый капитал на конец периода </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">10 657</td><td class="ms-rteTable-default">11 010</td><td class="ms-rteTable-default">10 463</td><td class="ms-rteTable-default">10 657</td><td class="ms-rteTable-default">11 010</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Процентные обязательства на конец периода </strong><strong>&#160;</strong><strong>млн евро</strong></td><td class="ms-rteTable-default">1 131</td><td class="ms-rteTable-default">2 100</td><td class="ms-rteTable-default">1 479</td><td class="ms-rteTable-default">1 131</td><td class="ms-rteTable-default">2 100</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Коэффициент доли заемных средств </strong><strong>&#160;</strong><strong>%</strong></td><td class="ms-rteTable-default">19</td><td class="ms-rteTable-default">31</td><td class="ms-rteTable-default">24</td><td class="ms-rteTable-default">19</td><td class="ms-rteTable-default">31</td></tr><tr><td class="ms-rteTable-default"><strong>Численность персонала</strong></td><td class="ms-rteTable-default">19 559</td><td class="ms-rteTable-default">19 874</td><td class="ms-rteTable-default">20 711</td><td class="ms-rteTable-default">19 559</td><td class="ms-rteTable-default">19 874</td></tr></tbody></table><p>&#160;</p><p><strong>Юсси Песонен </strong><strong>&#160;</strong><strong>Президент и Исполнительный директор </strong><strong>&#160;</strong><strong>комментирует результаты четвертого квартала и всего 2016 года&#58;</strong></p><p>&quot;Год 2016 стал для нас рекордным с точки зрения финансовых показателей. Наш финансовый успех явился результатом реструктуризации компании и заложил основу для будущего развития&#58; сегодня UPM начцелена на рост прибыли &#160;демонстрирует финансовую стабильность и уверенность. Теперь у нас есть возможность открывать новые горизонты и ставить перед собой еще более амбициозные цели. </p><p>Мы многого достигли за последний год&#58; мы развивались вместе с нашими клиентами на многих растущих рынках. Кроме того &#160;наши собственные мероприятия по повышению эффективности затрат принесли свои плоды. Наша сопоставимая операционная прибыль (EBIT) увеличилась на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года &#160;а показатель потока денежных средств остановился на рекордной отметке 1686 млн&#160;евро. Наш чистый долг составил на 969 млн евро меньше &#160;чем год назад &#160;и достиг лучшего в отрасли показателя&#58; 0,73 операционной прибыли (EBITDA). Все это оказывало положительное влияние на курс акций в течение года.</p><p>Наши финансовые результаты остались на высоком уровне и в четвертом квартале &#160;а сравнительная операционная прибыль (EBIT) выросла до 283 млн евро по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Как и ожидалось &#160;на квартальные результаты оказали свое влияние предпринятые работы по техническому обслуживанию &#160;особенно в подразделении UPM Biorefining &#160;что привело к временному увеличению фиксированных издержек и снижению операционной эффективности в сравнении с аналогичными периодами. </p><p>Реализация проектов роста осенью проходила успешно. Все проекты первой волны инвестиций уже приносят доход. Мероприятия по оптимизации продолжатся с целью раскрытия полного потенциала роста &#160;в первую очередь &#160;на бумажном производстве UPM Changshu и на биотопливном заводе в Лаппеенранте. </p><p>Также продолжается реализация других проектов. В четвертом квартале успешно стартовали после расширения производство фанеры на заводе UPM Otepää и производство целлюлозы на UPM Kaukas. Инвестиции в строительство с целью расширения целлюлозного комбината UPM Kymi pulp и завода UPM Raflatac в Польше идут полным ходом. Успешно продвигаются наши переговоры с правительством Уругвая о долгосрочном промышленном развитии в этом регионе. Однако предстоит обсудить еще много важных вопросов. </p><p>Мы с уверенностью смотрим в будущее. Наше положение на рынке и наличие спроса позволяют нам продолжать расширение и ставить перед собой еще более амбициозные цели с долгосрочной выгодой. Сегодня UPM объявит новые долгосрочные финансовые цели &#160;отражающие нашу уверенность.</p><p>Совет директоров UPM сегодня предложил увеличить размер дивидендов за 2016 год до 0,95 евро (0,75) на акцию &#160;что составляет 30% от операционного денежного потока на акцию&quot;.</p><p><strong>Прогноз на 2017 год</strong></p><p>Прибыльность UPM существенно возросла в 2016, и ожидается, что она останется на хорошем уровне в 2017 году.</p><p>Ожидается, что продолжится рост спроса для бильшинства бизнесов UPM, в то же время продолжится падение спроса для UPM Paper&#160; ENA. Сфокусированные проекты роста продолжат вносить свой вклад в показатели UPM.</p><p>После дефляции последних лет, в 2017 году ожидается, что будет небольшая инфляция, что скажется на затратах. Чтобы снизить воздействие инфляции, UPM продолжит меры по сокращению фиксрованных и переменных затрат.</p><p>2017 год начинается со снижения цен на целлюлозу и меньшей доступности гидроэнергии, по сравнинию с началом 2016 года.</p><p>Дополнительная информация и ссылка на веб-каст – <a href="http&#58;//www.upm.com/About-us/Newsroom/Releases/Pages/Financial-Statements-Release-2016-UPM-finishes-a-record-strong-year-with-a-good--001-Tue-31-Jan-2017-09-36.aspx" target="_blank"><span style="text-decoration&#58;underline;">здесь.</span></a></p><p>&#160;</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Завод UPM Чудово подвел итоги работы за 2016 год2017-01-25T13:00:00Z<p>(Чудово, 25 января 2017 года) – Сегодня состоялась встреча руководства и представителей акционеров завода UPM Чудово и Губернатора Новгородской области. </p><p><img alt="upmchudovo.jpg" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/Завод-UPM-Чудово-подвел-итоги-работы-за-2016-год/upmchudovo.jpg" style="margin&#58;5px;" />&#160;</p><p>На встрече обсуждались итоги работы завода за 2016 год.</p><p>UPM Чудово производит высококачественную березовую фанеру и шпон под торговой маркой WISA. Продукция завода используется, в основном, в транспортной, строительной индустриях, а также для производства газоналивных танкеров.&#160; Около 70% продукции завода экспортируется, преимущественно в Европу.&#160; </p><p>К концу 2016 года завод вышел на хорошие показатели по всем участкам. UPM Чудово стал самым лучшим заводом по объему суточного производства среди всех заводов фанерного бизнеса UPM. Помимо основной производственной работы, в 2016 году на заводе были реализованы инвестиционные проекты. Введены в эксплуатацию новые линии шлифования, сортировки сырья и упаковки. Также в 2016 году на заводе продолжилась программа сокращения расходов. Были существенно снижены затраты на закупки химикатов и по сервисной службе.&#160; </p><p>По результатам ежегодного опроса удовлетворенности клиентов завода UPM Чудово, &#160;показатели по продукции Чудово выше,&#160; чем в среднем по фанерному бизнесу.&#160; В качестве позитивных моментов клиенты завода отмечают качество, профессионализм,&#160; надёжность поставок.&#160; </p><p>Завод уделяет большое значение своим экологическим показателям. Все сырье, поступающее на завод, происходит из лесов, управляемых с соблюдением принципа устойчивости. UPM Чудово имеет сертификат цепочки поставок древесины по стандартам Лесного Попечительского Совета (FSC).&#160; Защита окружающей среды в соответствии с требованиями стандарта ISO 14001 и российского законодательства является важной частью деятельности завода. </p><p>Предприятие работает на основе замкнутого цикла водопользования. Древесные отходы используются как сырье для целлюлозно-бумажных предприятий или сжигаются в процессе производства тепловой энергии. В 2016 году в рамках поставленной UPM цели «Ноль твердых отходов производства на свалку к 2030 году», на заводе стали большее внимание уделять сортировке отходов, передавать на переработку отходы упаковочных материалов. Эта работа будет продолжена и в 2017 году, в год Экологии в России.</p><p>На заводе работает около 650 сотрудников, и несколько сот заняты опосредованно в продажах и услугах. Сотрудники постоянно проходят обучение и повышают свою квалификацию. Огромное внимание уделяется безопасности на рабочем месте. В 2016 году на заводе зафиксировано два несчастных случая, цель – полное отсутствие несчастных случаев. В 2015 году на заводе было введено добровольное медицинское страхование для сотрудников. Организуются праздники для детей сотрудников, спортивные мероприятия, оплачивается посещение бассейна. К праздникам сотрудники получают подарки. Постоянно улучшается работа столовой, закупается дополнительное оборудование. </p><p>«Секрет нашего успеха кроется в нашем подходе к ежедневной работе. Мы не останавливаемся на достигнутом и постоянно совершенствуем нашу производственную деятельность. Благодаря этому подходу мы постоянно повышаем наши производственные показатели и качество продукции, у нас работают мотивированные высокоэффективные сотрудники. Без ложной скромности могу сказать, что завод UPM Чудово – одно из самых эффективных предприятий в фанерном бизнесе UPM,» -&#160; говорит <strong>Анатолий Иванович Жуковец</strong>, Генеральный директор, UPM Чудово.</p><p>Высокое качество фанеры, выпускаемой в Чудово, подтверждено Международными сертификатами&#58; DNV-GL&#58; на соответствие требованиям СE «EN 13986 &#58; 2004 Древесные плиты, применяемые в строительстве»; на соответствие стандарту Германии&#160; DIN 68705-3; на соответствие в отношении формальдегидных выбросов согласно требованиям, установленным Калифорнийским Советом по Охране Воздушных Ресурсов; ABS; KR; GTT для производства фанеры для газоналивных танкеров, а также сертификатам соответствия Госстандарта Российской Федерации на «фанеру общего назначения». Кроме того, завод следует требованиям стандарта OHSAS 18001.Также завод имеет сертификат ISO 9001 по управлению качеством.</p><p>Завод UPM Чудово – один из крупнейших работодателей и налогоплательщиков Чудовского района и всей Новгородской области. &#160;В прошлом году завод отметил двадцать шесть лет с начала своей производственной деятельности. Завод был пионером современной фанерной индустрии в России и сегодня продолжает задавать вектор ее развития.</p><p><img alt="upmchudovo2.jpg" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/Завод-UPM-Чудово-подвел-итоги-работы-за-2016-год/upmchudovo2.jpg" style="margin&#58;5px;width&#58;432px;" />&#160;</p><p><em>Губернатор высоко оценил работу предприятия и вручил Анатолию Ивановичу Жуковцу&#160;медаль &quot;За вклад в развитие земли Новгородской&quot;.</em></p><p><strong>За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь&#58;</strong></p><p>К Анатолию Ивановичу Жуковцу, Генеральному директору, UPM Чудово, тел. + 7 921 1946080</p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>UPM</strong><strong> </strong><strong>Чудово</strong></p><p>Завод UPM Чудово – один из восьми заводов фанерного бизнеса UPM Plywood. Правоустанавливающие документы ЗАО &quot;Чудово-RWS&quot;, первого советско-финского совместного предприятия, были подписаны 5 июля 1988 года советским &quot;Новгородлеспромом&quot; с советской стороны и Schauman Wood Oy и Raute Oy – с финской.&#160; Завод заработал 1 ноября 1990 года. UPM стала единоличным владельцем завода в 2005 году. Сотрудники&#58; около 650 человек. Производительность&#58; 110 000 кубометров березовой фанеры в год. Сырье&#58; 300 000 кубометров березового кряжа в год.</p><p>Фотографии завода - <a href="http&#58;//pet.upm.com/l/9xWL99c2CSxM">по ссылке</a>.</p><p>Продукция&#58;&#160; WISA Birch, WISA Wire, WISA Form. <a href="http&#58;//www.wisaplywood.com/ru"><span style="text-decoration&#58;underline;">www.wisaplywood.com/ru</span></a></p><p><strong>UPM</strong><strong> </strong><strong>Plywood</strong></p><p>UPM Plywood предлагает высококачественную фанеру и шпон под маркой WISA® для строительной и транспортной отраслей, а также термоформуемую фанеру UPM Grada® для мебельной промышленности. Оборот в 2015 году составил 439 млн евро. В бизнесе заняты около 2&#160;400 сотрудников. В UPM входят шесть фанерных заводов и завод по производству шпона в Финляндии, а также фанерные заводы в России и Эстонии.– <a href="http&#58;//www.wisaplywood.com/"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">wisaplywood</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a></p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>UPM</strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Speciality Papers, UPM Paper ENA и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают около 20 тысячи человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки.&#160;UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.</p><p><strong>UPM</strong><strong> в России</strong></p><p>UPM поддерживает торговые отношения с Россией с конца XIX века. В настоящее время UPM экспортирует в Россию и продает бумагу и этикеточные материалы, ведет закупки древесного сырья, а также владеет заводом по производству фанеры в Новгородской области. Торговые операции и логистика по всей России управляются из офисов, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Сотрудники отдела продаж UPM отслеживают маршрут каждой партии, от производства до склада потребителя, предлагают информационную поддержку и технические консультации. <a href="/"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">ru</span></a></p><p>​</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
UPM BioVerno и GrowDex® выбраны в качестве примеров биоэкономики Северных стран 2017-01-19T13:00:00Z<p>Панель по биоэкономике Северных стран при Совете министров Северных стран выбрала UPM BioVerno и &#160;GrowDex® для каталога &quot;Биоэкономика Северных стран – <em>25 примеров устойчивых изменений&quot;</em>. UPM BioVerno – возобновляемый диезль, производимый из таллового масла, побочного продукта&#160;производства целлюлозы. GrowDex® - основанный на древесине наноцеллюлозный гидрогель, разработанный для нужд фармацевтической индустрии. &#160;</p><p>&#160;<img src="https&#58;//hugin.info/165629/I/2072250/113962.jpg" alt="" style="margin&#58;5px;" /></p><p>- Северные страны находятся в устойчивой позиции, чтобы стать глобальными лидерами в производстве и использовании биоресурсов, которые усилят как их конкурентоспособность, так и устойчивость. Для постоянного улучшения и развития этой позиции нам нужны вдохновение, знания и лучший опыт, - говорит Хёрдур Г.Кристинссон, глава панели биоэкономики Северных стран.&#160;</p><p>- Выбранные в каталог 25 примеров служат иллюстрацией разнообразия действий в биоэкономике&#160;Северных стран. UPM &#160;- единственная компания, у которой два примера в каталоге. Оба примера классифицированы в категории Замена, в которой перечислена продукция, в которой ископаемое сырье заменено на материалы на био-основе, - рассказывает Хёрдур Г.Кристинссон. </p><p>&#160;- Разнообразное использование перерабатываемой и возобновляемой древесной биомассы, вместе с инновациями, эффективностю и ответственностью – вот что лежит в основе стратегии UPM Biofore, - говорит Сами Лундгрен, вице-президент, отдел экологии и ответственности. – Два наших инновационных продукта в столь уважаемом каталоге&#160; - значимая отметка для нас и нашей стратегии, - продолжает он. </p><p>В дополнение к инновационным и устойчивым характеристикам, оба продукта также имеют огромный потенциал роста. </p><p>Спрос на устойчивые отходы и биотопливо на основе остатков от производства быстро растет. Основанный на древесине UPM BioVerno снижает выбросы парниковых газов до 80%, что означает на 250&#160;000 тонн меньше углекислого газа ежегодно или 80&#160;000 автомобилей, снятых с европейских дорог.&#160;&#160;&#160;</p><p>GrowDex® подходит для различных целей культивации клеток, особенно для трехмерной. Трехмерные культуры могут быть использованы для замены тестирования на животных и возможности развития основанных на них лекарствах, тестах и обнаружении моделей , которые в будущем могут быть использованы для лечения серьезных заболеваний.&#160;&#160;</p><p>Дополнитльная информация на&#160;сайте&#160;&#160;<a href="http&#58;//www.norden.org/da/tema/nordic-bioeconomy/"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">http</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">&#58;//</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">norden</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">org</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">da</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">tema</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">nordic</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">-</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">bioeconomy</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span></a>. </p><p>&#160;Или по <a href="http&#58;//www.upm.com/About-us/Newsroom/Releases/Pages/UPM-BioVerno-and-GrowDex%c2%ae-chosen-among-25-unique-example-cases-of-Nordic-bioecon-001-Thu-19-Jan-2017-11-03.aspx">ссылке</a> </p><p><strong>О </strong><strong>UPM</strong></p><p>Обновляя био и лесную отрасли, UPM создает устойчивое будущее. В компанию входят шесть бизнес-направлений&#58; UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Paper ENA (Europe and North America) и UPM Plywood. Наша продукция изготовлена на основе возобновляемого сырья и пригодна для вторичной переработки. Мы предлагаем услуги нашим клиентам по всему миру. В компании работают 19 600 человек, ежегодный оборот составляет около 10 млрд. евро. Акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX в Хельсинки.&#160;UPM – The Biofore Company – <a href="http&#58;//www.upm.com/"><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="FI" style="text-decoration&#58;underline;">com</span></a>.&#160;&#160;</p><p><strong>О панели по биоэкономике Северных стран</strong><br><strong> </strong>Панель по биоэкономике Северных стран – одна из основных инициатив&#160;Совета министров Северных стран, которая продвигает идеи биоэкономики. Панель – формальный политический и стратегический форум, организованный министрами для сотрудничества. Главной задачей панели являются предложения для совместной стратегии по биоэкономике северных стран, которые описывают возможности для продвижения устойчивой биоэкономики и работы по ее внедрению. </p><p>​</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Год экологии для школьников из Санкт-Петербурга начался экскурсией на бумажную фабрику UPM Kaipola2017-01-11T11:00:00Z<p>​<img alt="UPMKaipola2017.JPG" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/Год-экологии-для-школьников-из-Санкт-Петербурга-начался-экскурсией-на-бумажную-фабрику-UPM-Kaipola/UPMKaipola2017.JPG" style="margin&#58;5px;" /></p><p>Новый 2017 год для 9 школьников из Санкт-Петербурга начался с увлекательной новогодней поездки в Финляндию, где ребята посетили бумажную фабрику UPM KAIPOLA (Финляндия).</p><p>В поездку отправились учащиеся 4 школ – лидеров проекта «Бумажный БУМ» в Санкт-Петербурге в 2016 году&#58; Школа №524, Школа №387, Школа №303, Школа №2 (Сертолово), Школа №402. </p><p>Ребята посетили бумажную фабрику UPM KAIPOLA, где своими глазами увидели, как из старой ненужной бумаги, которую они сдают в рамках проекта «Бумажный БУМ», рождается новый белый лист газетной бумаги! </p><p>Перед началом экскурсии представители фабрики Antti Hermonen (Генеральный директор UPM Kaipola) , Александр Федотов (Менеджер по закупкам UPM в России) и Pekka Noppari (Менеджер по закупкам UPM PAPER ENA) рассказали о компании UPM, которая является одним из организаторов проекта «Бумажный БУМ», о бумажной фабрике, по которой нам предстояла экскурсия. </p><p>Фабрика начала перерабатывать макулатуру в 1986 году. Масштабы фабрики впечатляют. Она перерабатывает 200 тысяч тонн макулатуры в год, около 540 тонн макулатуры в день! Фабрика осуществляет переработку двух третей всей макулатуры, которая собирается в Финляндии (не считая картона). Еще один факт достойный восхищения – абсолютно все отходы фабрики идут в переработку (даже горы скрепок и мелкого пластика, которые остаются после очистки макулатурной массы!), за прошедший 2016 год ни одна тонна отходов с фабрики не попала на полигон!</p><p>Сначала участники посетили склад макулатуры. Сюда привозят макулатуру со всей Финляндии, а также из России, в том числе макулатуру из российских школ. После этого ребята прошли по цехам, где старая бумага, попадая в гидроразбиватель, превращается в бумажную массу, проходит многоступенчатую систему очистки и подготовки к отливу нового листа и затем попадает в бумагоделательную машину, где происходит отлив нового листа и его сушка. </p><p>После познавательной экскурсии ребят ждала сказочная новогодняя программа&#58; посещение фермы разведения ездовых собак Хаски и катание в собачьих упряжках, горячий ароматный чай у костра, а также посещение фермы разведения лосей и встреча с финским Дедом Морозом – Йоулупукки!</p><p>Еще раз поздравляем победителей проекта «Бумажный БУМ» (Санкт-Петербург) в 2016 году! </p><p>А проект «Бумажный БУМ» продолжается! </p><p>Если Вы хотите, чтобы Ваше учебное учреждение приняло участие в проекте «Бумажный БУМ», свяжитесь с менеджером проекта в вашем городе&#58;&#160; </p><p>Санкт-Петербург и ЛО&#58; Ирина Реутова, 8 963 304 40 26,&#160; reutova@promgroup.spb.ru</p><p>Москва и МО&#58; Марина Асадчева, 8 910 455 24 30, 8 985 664 12 02, asmarina2009@gmail.com&#160; </p><p>Петрозаводск&#58; Зайков Владимир Николаевич 8 800 234 0751, uviptz@mail.ru</p><p><strong>Фотографии поездки</strong> <a href="https&#58;//fotki.yandex.ru/users/marina7533499/album/545064/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">https</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">&#58;//</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">fotki</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">yandex</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">ru</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">users</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">marina</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">7533499/</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">album</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/545064/</span></a></p><p><strong>О проекте&#58;</strong></p><p>Эколого-просветительский проект «Бумажный бум» по сбору макулатуры среди образовательных учреждений реализуется с 2010 года в России. Цели проекта&#58; повышение экологической культуры и грамотности молодежи; формирование ответственного, бережного отношения к окружающей природе и природным ресурсам; вовлечение подрастающего поколения в практику раздельного сбора отходов. Основные участники&#58; дети школьного и дошкольного возраста, их родители, педагоги.</p><p>Подробная информация о работе проекта размещена на &#58;&#160; <a href="http&#58;//www.бумажныйбум.рф/"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.бумажныйбум.рф</span></a></p><p>Проект в социальных сетях&#58; <a href="https&#58;//vk.com/uvibumbum"><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">https</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">&#58;//</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">vk</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">com</span><span lang="RU" style="text-decoration&#58;underline;">/</span><span lang="EN-GB" style="text-decoration&#58;underline;">uvibumbum</span></a></p><p><strong>Об организаторах проекта&#58;</strong></p><p>SFTGroup – крупнейший в России производитель бумаги, картона и упаковки из макулатуры. www.sftgroup.ru</p><p>ЮВИ СПб – крупнейшее в России предприятие по сбору макулатуры, входит в состав SFTGroup. www.uvispb.ru.</p><p>UPM – один из мировых лидеров лесной промышленности, крупнейший в мире переработчик газетной и журнальной макулатуры.www.upm.ru.</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx
Подведены промежуточные итоги проекта «Бумажный БУМ» в 2016-2017 учебном году в Москве2016-12-26T13:00:00Z<p>&#160;</p><p><img alt="DSC_0010.JPG" src="/newsroom/PublishingImages/Pages/Подведены-промежуточные-итоги-проекта-«Бумажный-БУМ»-в-2016-2017-учебном-году-в-Москве/DSC_0010.JPG" style="margin&#58;5px;" />Проект «Бумажный БУМ» продолжает успешно расти и развиваться, объединяя вокруг себя все новые образовательные организации и юных защитников природы! На сегодняшний день в проекте зарегистрированы около <strong>400 образовательных организаций</strong> г.Москвы и Московской области. </p><p><strong>&#160;</strong><strong>В первом полугодии</strong> в соревновании приняли участие <strong>170 учреждений</strong>, более <strong>100 тысяч детей</strong> были охвачены просветительской программой проекта, приняли участие в сборе макулатуры.</p><p>Благодаря усилиям участников за первые полгода <strong>собрано и передано на переработку почти&#160;630 тонн&#160;макулатуры</strong>! Это значит, что сохранены 12,5 тыс. деревьев, удалось сэкономить примерно &#160;9 млн.л. чистой воды, 63 000 квт/ч электроэнергии! </p><p><strong>Поздравляем лидеров первого этапа проекта!</strong></p><p>В номинации&#160;<strong>&quot;Самая результативная школа&quot;&#160;(</strong>тоннаж) лидерами стали&#58;</p><p>ГБОУ &quot;Школа №498&quot; (ЦАО) - 27880 кг.</p><p>ГБОУ &#160;&quot;Государственная столичная гимназия&quot; (СВАО) - 21534 кг.</p><p>ГБОУ &quot;Школа №2083&quot; (ТиНАО) - 21190 кг.&#160;</p><p>ГБОУ &quot;Школа №2070&quot; (ТиНАО) - 20270 кг.</p><p>В номинации<strong>&#160;</strong><strong>&quot;Самая активная школа</strong>&quot;&#160;(показатель кг/на чел.) лидерами стали&#58;</p><p>ЧУ СОШ Олимп-Плюс (ЗАО) - 4076 кг. (вес собранной макулатуры на одного учащегося - 27,17 кг.)</p><p>ГБОУ &quot;Прогимназия №1752&quot; (ВАО) - 7137 кг. (вес собранной макулатуры на одного учащегося - 17,50 кг.)</p><p>АНОО «Лицей «Интеллект» (г. Балашиха) - 1400 кг. (вес собранной макулатуры на одного учащегося&#160;- 16,28 кг.).</p><p>В номинации&#160;<strong>&quot;Самый результативный класс&quot;</strong>&#160;(тоннаж) лидерами стали&#58;</p><p>1 класс &quot;З&quot; из &#160;ГБОУ &quot;Школа №498&quot; (ЦАО) - 3493 кг.</p><p>2 класс &quot;2&quot; из&#160;ГБОУ &quot;Школы с углубленным изучением английского языка № 1250&quot; (САО) - 2301 кг.</p><p>1 класс &quot;И&quot; из &#160;ГБОУ &quot;Школа №498&quot; (ЦАО)&#160;- 2209 кг.</p><p><strong>Победители проекта в первом полугодии были отмечены</strong> почетными грамотами Департамента ПП и ООС г.Москвы, благодарностями от ДОгМ, получили сертификаты на озеленение территории от городской программы «Миллион деревьев Москве», а также сертификаты на обзорную экскурсию по заготовительному предприятию ЗАО &quot;ПЗП &quot;Котляково&quot; (г. Москва).</p><p><strong>Все участники проекта</strong> получили от организаторов призы, грамоты проекта и сладкие подарки от постоянного партнера - компании «Нестле Россия».</p><p>Напоминаем вам, что <strong>проект &quot;Бумажный БУМ&quot; продолжается</strong>, окончательные итоги за 2016-2017 учебный год будут подведены только в конце апреля 2017 года. </p><p><strong>Победителей ждет </strong>главный приз проекта – игровая экскурсия по&#160; &quot;Каменской бумажно-картонной фабрике&quot;, самой большой и современной фабрике по производству бумаги и упаковки из макулатуры в России, а также другие не менее яркие и познавательные эко-призы!</p><p>Чтобы зарегистрироваться&#160;и получить подробную информацию о проекте и правилах участия свяжитесь, пожалуйста, с менеджером проекта в Москве&#58; Асадчева Марина, 8-910-455-24-30,&#160;<a href="mailto&#58;asmarina2009@gmail.com"><span style="text-decoration&#58;underline;">asmarina2009@gmail.com</span></a> или зарегистрируйтесь на нашем сайте&#58; <a href="http&#58;//www.бумажныйбум.рф/"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span style="text-decoration&#58;underline;">.бумажныйбум.рф</span></a></p><p><strong>Проект идет при официальной поддержке и содействии Департамента ПП и ООС г.Москвы, ГМЦ Департамента образования г.Москвы и Комиссии Мосгордумы по экологической политике.</strong></p><p style="text-align&#58;justify;"><strong>Об организаторах проекта&#58;</strong></p><p>SFTGroup – крупнейший в России производитель бумаги, картона и упаковки из макулатуры. <a href="http&#58;//www.sftgroup.ru/"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">sftgroup</span><span style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">ru</span></a></p><p>ЮВИ СПб – крупнейшее в России предприятие по сбору макулатуры, входит в состав SFTGroup. <a href="http&#58;//www.uvispb.ru/"><span style="text-decoration&#58;underline;">www.uvispb.ru</span></a>.</p><p>UPM – один из мировых лидеров лесной промышленности, крупнейший в мире переработчик газетной и журнальной макулатуры.<a href="http&#58;//www.upm.ru/"><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">www</span><span style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">upm</span><span style="text-decoration&#58;underline;">.</span><span lang="EN-US" style="text-decoration&#58;underline;">ru</span></a><span style="text-decoration&#58;underline;">.</span></p><p><strong>Партнеры проекта&#58; </strong>компания «Нестле Россия», компания «ГрузовичкоФ», городской проект «Школа новых технологий», просветительский экологический центр &quot;Центр экономии ресурсов&quot;, общественная организация «Коалиция «PRO Отходы».</p>GP0|#81853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299;L0|#081853a22-b160-4cb3-8242-e79183473299|Press release;GTSet|#755a91e0-667c-4344-8c43-ca8420eb841faspx

​​

'